電力裝備企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃流程診斷
從流程診斷上沒(méi)診斷出問(wèn)題，但部分分廠提出存在物料供應(yīng)時(shí)間滯后的問(wèn)題，傳統(tǒng)思路上，大家都認(rèn)為這個(gè)是由于供應(yīng)商不能按期交付的問(wèn)題，畢竟大型鑄鍛件生產(chǎn)復(fù)雜，供應(yīng)商生產(chǎn)...
智能制造3252017-06-08
精益生產(chǎn)持續(xù)改善管理的六個(gè)步驟和四個(gè)方法
精益生產(chǎn)持續(xù)改善管理的六個(gè)步驟和四個(gè)方法.........
公司動(dòng)態(tài)18672017-06-07
可視化控制工具分類
可視化控制工具分類........
5S/6S/可視化4342017-06-07
精益可視化工廠管理
為了在整個(gè)工廠建立可視化的交流和控制系統(tǒng)。事實(shí)上，可視化工廠是在5S概念的最高水平，即可視化控制上，進(jìn)行操作。...
5S/6S/可視化4382017-06-07
如何消除七大浪費(fèi)中“制造過(guò)多（早）的浪費(fèi)”
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)中的第七種：制造過(guò)多（早）的浪費(fèi)。其主要因素表現(xiàn)為：管理者認(rèn)為制造過(guò)多與過(guò)早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力。 ...
精益管理推進(jìn)9562017-06-06
如何消除七大浪費(fèi)中“庫(kù)存的浪費(fèi)”
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)中的第六種浪費(fèi)：庫(kù)存的浪費(fèi)。其主要表現(xiàn)為：管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn)，而不結(jié)合主生產(chǎn)計(jì)劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局...
精益管理推進(jìn)7442017-06-06
