IE-工業(yè)工程 IE工業(yè)工程的分類 方法研究目的是作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計及改善,作業(yè)者的動作分析、作業(yè)者和設(shè)備等的作業(yè)分析、現(xiàn)場工序分析等都屬于方法研究。通過方法研究做作業(yè)系統(tǒng)的再設(shè)計、業(yè)務(wù)設(shè)計、作業(yè)時間... IE-工業(yè)工程6312017-03-06 IE工業(yè)工程七大手法之五時間研究 時間研究是指以設(shè)計最佳工作方法為目的對作業(yè)動作和時間進行的測定和研究。時間研究的創(chuàng)始人是F.W.泰勒。他測定了各種工作所需要的時間,并訓(xùn)練工人用規(guī)定的速度工作。... IE-工業(yè)工程11892016-12-23 IE工業(yè)工程七大手法之四搬運分析 搬運分析是以加工對象的搬運距離、搬運數(shù)量及搬運方法為對象,分析加工對象在空間放置的合理性,目的在于改進搬運工作,減輕工人勞動強度,提高作業(yè)效率。... IE-工業(yè)工程7632016-12-20 IE工業(yè)工程七大手法之三動作分析 動作分析是方法研究的另外一個內(nèi)容,主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。... IE-工業(yè)工程10162016-12-13 IE工業(yè)工程七大手法之二操作分析 IE工業(yè)工程七大手法中的操作分析也稱作業(yè)分析,是對影響作業(yè)質(zhì)量和效率的全部因素(作業(yè)目的、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境以及材料、運輸、工裝和檢查等)進行分析,使每個工序的... IE-工業(yè)工程8052016-12-09 IE工業(yè)工程的七大手法之一程序分析 程序分析是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序狀態(tài)進行記錄、分析和改善的必要有效的IE手法,它是把工藝過程中的物流過程及人的工作流程以符號形式進行記錄、設(shè)計的方法,通過它可以反... IE-工業(yè)工程19122016-12-05 首頁 上一頁 1234 下一頁 末頁 共4頁 19條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運營實戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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