JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn) 十步法創(chuàng)建服裝單件流 單件流 單件流 的概念:在制品沿產(chǎn)線流動加工,同一時間一道工序只有一件在制品,工序間無在制品庫存。 單件流技術(shù)需要很多技術(shù)手段作為保障。 為什么實(shí)行單件流? 消... JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)4712017-04-07 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的兩大特征 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的核心是:消除一切無效的勞動與浪費(fèi),在市場競爭中永無休止地追求盡善盡美。JIT十分重視客戶的個性化需求;重視全面質(zhì)量管理;重視人的作用;重視... JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)14072017-04-01 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的基本思想 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的基本思想是生產(chǎn)的計劃和控... JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)7232017-04-01 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式在推廣應(yīng)用過程中,經(jīng)過不斷發(fā)展完善,為日本汽車工業(yè)的騰飛插上了翅膀,提高了生產(chǎn)效率。這一生產(chǎn)方式亦為世界工業(yè)界所注目,被視為當(dāng)今制造業(yè)中最理... JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)4912017-04-01 JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的質(zhì)量保證 在JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)生產(chǎn)方式中,通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量與降低成本的一致性,具體方法是“自働化”。這里所講的自働化是指融入生產(chǎn)組織中的這樣... JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)5942017-04-01 精益管理單件流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn) 單件流生產(chǎn)同樣采取分工原則,但要求各工序不是批量生產(chǎn)后再流轉(zhuǎn)下工位,而是生產(chǎn)一件(是否一件最高效最經(jīng)濟(jì)需結(jié)合具體行業(yè),以設(shè)定標(biāo)準(zhǔn))就要流轉(zhuǎn)下工位,并要求各工位按... JIT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)6362017-04-01 首頁 上一頁 12345 下一頁 末頁 共5頁 25條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實(shí)戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實(shí)戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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