倉儲管理 零庫存管理的目的 所謂零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲的形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。“零庫存”概... 倉儲管理4232017-03-29 零庫存管理的由來 企業(yè)追求利潤最大化,反對產(chǎn)品過分積壓,而零庫存的理想化理念便受到極力推崇,實際上實現(xiàn)零庫存的企業(yè)已不再是神話,日本部分企業(yè)已經(jīng)做到了,這一目標(biāo)的形成也并非所謂的... 倉儲管理6422017-03-29 周轉(zhuǎn)箱空料箱的回收管理 使用通用的周轉(zhuǎn)箱是比較好的方法,但這需要企業(yè)自己投資周轉(zhuǎn)箱而不是要求供應(yīng)商制作周轉(zhuǎn)箱。而且從管理上要求企業(yè)記錄并跟蹤發(fā)放給各供應(yīng)商的空箱數(shù)據(jù),需要開發(fā)一個空箱... 倉儲管理8492017-03-29 零部件庫存管理的安全庫存和緩存區(qū)規(guī)劃 按生產(chǎn)線小時節(jié)拍計算,考慮物料供應(yīng)商遠(yuǎn)近、物料的配送方式,物料的存儲區(qū)域及區(qū)域大小等因素,考慮物流分區(qū)域存儲,設(shè)定第三方物流庫存區(qū)域、總裝車間、車身車間、沖壓車... 倉儲管理5112017-03-27 精益物流管理的多倉運(yùn)作實例 運(yùn)輸包括內(nèi)部運(yùn)輸和外部運(yùn)輸。運(yùn)輸方式以海運(yùn)和卡車運(yùn)輸為主,對于一些緊急訂單和高價格產(chǎn)品也有部分采用空運(yùn)方式完成。對A的海運(yùn)供應(yīng)商和空運(yùn)供應(yīng)商都是全球統(tǒng)一選擇的,... 倉儲管理6362017-03-08 首頁 上一頁 12 下一頁 末頁 共2頁 11條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營實戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
零庫存管理的目的 所謂零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲的形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。“零庫存”概... 倉儲管理4232017-03-29
零庫存管理的由來 企業(yè)追求利潤最大化,反對產(chǎn)品過分積壓,而零庫存的理想化理念便受到極力推崇,實際上實現(xiàn)零庫存的企業(yè)已不再是神話,日本部分企業(yè)已經(jīng)做到了,這一目標(biāo)的形成也并非所謂的... 倉儲管理6422017-03-29
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精益物流管理的多倉運(yùn)作實例 運(yùn)輸包括內(nèi)部運(yùn)輸和外部運(yùn)輸。運(yùn)輸方式以海運(yùn)和卡車運(yùn)輸為主,對于一些緊急訂單和高價格產(chǎn)品也有部分采用空運(yùn)方式完成。對A的海運(yùn)供應(yīng)商和空運(yùn)供應(yīng)商都是全球統(tǒng)一選擇的,... 倉儲管理6362017-03-08