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熱門(mén)項(xiàng)目

2021年我們?cè)撊绾沃匦鲁霭l(fā)?企業(yè)靠什么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)先?怎樣做好設(shè)備管理和維護(hù)?怎樣快速交付訂單,獲取更大市場(chǎng)?怎樣打造流動(dòng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),大幅度縮短生產(chǎn)周期?怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)管理,提升企業(yè)整體形象、減少生產(chǎn)浪費(fèi)?“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”,怎樣把此口號(hào)變成行動(dòng)?你想要的業(yè)務(wù),都在這里!

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TPM管理咨詢(xún)

TPM管理

博革咨詢(xún)?cè)诮甑腡PM咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)中,總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不斷研究,在2015年隆重推出圍繞《五星設(shè)備管理系統(tǒng)》為中心的博革TPM推進(jìn)模型。此模型追求2個(gè)目標(biāo)、5種改善形式、6項(xiàng)運(yùn)營(yíng)模塊。

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5S/6S管理咨詢(xún)

5S/6S管理

6S的前身是5S,是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式,旨在通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,進(jìn)而培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終通過(guò)提升人的品質(zhì),來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

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新工廠(chǎng)布局咨詢(xún)

新工廠(chǎng)布局

博革咨詢(xún)工廠(chǎng)布局規(guī)劃分全新建廠(chǎng)規(guī)劃、工廠(chǎng)搬遷規(guī)劃、原地大幅度布局優(yōu)化,并且每一種規(guī)劃要分3個(gè)階段,即整體規(guī)劃階段、詳細(xì)規(guī)劃階段、特色規(guī)劃階段,逐步推行,最終為客戶(hù)提供布局規(guī)劃圖、規(guī)劃報(bào)告、方案說(shuō)明書(shū)。

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目視化設(shè)計(jì)

目視化設(shè)計(jì)

目視化管理,又稱(chēng)一目了然的管理,是指通過(guò)眼睛的視覺(jué)媒介來(lái)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的管理,所以媒介的設(shè)計(jì)是目視化管理能否充分達(dá)到效果的保證。博革咨詢(xún)通過(guò)多年潛心研究,研發(fā)出企業(yè)目視化管理系統(tǒng),已經(jīng)被國(guó)內(nèi)多家客戶(hù)所使用,取得了很好的效果。咨詢(xún)式目視化設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍服務(wù),更專(zhuān)業(yè)、更省心。

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人力資源管理咨詢(xún)

人力資源管理

博革用精益的思想為客戶(hù)提供戰(zhàn)略解碼與現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)、人力資源整體規(guī)劃、管理體系規(guī)劃、實(shí)施保障和行動(dòng)計(jì)劃等全流程的人力資源規(guī)劃方案,為客戶(hù)提供系統(tǒng)科學(xué)、彈性靈活、重點(diǎn)突出和落實(shí)有力的人力資源規(guī)劃。

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市場(chǎng)不良率降低咨詢(xún)

市場(chǎng)不良率降低

什么是市場(chǎng)不良率?如何降低市場(chǎng)不良率是當(dāng)下企業(yè)極為關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,博革咨詢(xún)依據(jù)二十多年,不同行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)找到最適合自己的降低方法。

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LCIA工裝夾具設(shè)計(jì)

LCIA工裝夾具設(shè)計(jì)

在精益生產(chǎn)理念中,所謂的自動(dòng)化更強(qiáng)調(diào)的是低成本,簡(jiǎn)單實(shí)用,并加入作業(yè)員的想法的一種自動(dòng)化又稱(chēng)簡(jiǎn)便自動(dòng)化,其簡(jiǎn)稱(chēng)LCIA。

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營(yíng)銷(xiāo)渠道管理咨詢(xún)

營(yíng)銷(xiāo)渠道管理

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道很多,到底該如何去管控才能夠降低營(yíng)銷(xiāo)成本?博革咨詢(xún)運(yùn)用二十多年的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),為及量身定制出適合自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理方案并落地實(shí)施。

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博革六大特有優(yōu)勢(shì)

博革精益咨詢(xún)標(biāo)題線(xiàn)

六大核心優(yōu)勢(shì)告訴您:為什么選擇我們 ? 告別猶豫,追求價(jià)值,博革六大落地策略,符合企業(yè)發(fā)展需求,趕快行動(dòng)吧!

一體化解決方案

博革集團(tuán)擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)方案、20多年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、最佳物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用資源

全價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)

具備戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)出卓越的績(jī)效變化和財(cái)務(wù)收益

行業(yè)差異化專(zhuān)業(yè)服務(wù)

打破傳統(tǒng)的方法論,為各大行業(yè)量身定制了一套各行業(yè)版咨詢(xún)服務(wù)方案,更有效

客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作服務(wù)商

為客戶(hù)制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃,并逐一落實(shí)每一項(xiàng)措施,續(xù)簽率高達(dá)80以上

“1-3-5式”咨詢(xún)服務(wù)模式

博革獨(dú)創(chuàng)服務(wù)模式,保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)措施及時(shí)的落地執(zhí)行,以最經(jīng)濟(jì)、最有效的方式完成轉(zhuǎn)型升級(jí)

“6-444式”人才培養(yǎng)模式

個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù),表單式、實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才

博革精選豐富案例

六西格瑪管理標(biāo)題線(xiàn)

無(wú)論您是國(guó)企央企,還是中小民營(yíng)企業(yè),博革都有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為您量身定做最佳六西格瑪改善方案

博革標(biāo)桿客戶(hù)

精益咨詢(xún)標(biāo)桿客戶(hù)標(biāo)題線(xiàn)

大型客戶(hù),行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),用實(shí)力證明能力,續(xù)簽率高達(dá)80%以上

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