行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設(shè)備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實驗食品建材倉庫公共服務(wù)化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產(chǎn)精益質(zhì)量精益供應(yīng)鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設(shè)備管理金牌班組長六西格瑪 精益六西格瑪項目管理推進心得體會一 精益管理重點在于消除浪費、提升效率，而六西格瑪則是在精益管理的基礎(chǔ)上，不僅僅追求效率的提升，更是要實現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定和平穩(wěn)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量進行了量化要求。兩種現(xiàn)代管理 12
.jpg)
.png)
.png)
.png)
