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六西格瑪資訊

六西格瑪管理適合于什么樣的企業(yè)?

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六西格瑪咨詢是為企業(yè)實施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧;為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力,激勵能力,項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者,這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和...

六西格瑪資訊6652017-09-29

六西格瑪項目選擇流程

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根據(jù)卓越模式評估,找出自己存在差距的方面,可作為項目的方向;根據(jù)公司或部門的“平衡計分卡”確定項目的方向;根據(jù)與主要競爭對手的分析結(jié)果比較,確定主要改進方向;根...

六西格瑪資訊7162017-09-11

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