公司動態(tài)
大野耐一圈到底在說什么
大野耐一是 豐田生產模式 的重要締造者 ，是現代現場改善方式方法和關鍵指導思想的提出者。其提出的大野耐一圈尤為著名，在國內時常被人提起。那么什么是大野耐一圈呢？...
公司動態(tài)58052017-02-16
淺析車間現場管理的本質
對于車間現場管理者而言，有很多的維度要求。既有管理對象，也有管理目標，具體的就不在這里贅述了。那么這里就涉及到一個維穩(wěn)和提升的話題。管理好既定的管理對象，完成設...
公司動態(tài)4242017-02-16
精益生產導入前需要明確的戰(zhàn)略和目標
為了實現精益生產模式必須要設定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，并為了更好的接受新生產系統，需要營造經營變革氛圍后，在全員參與和創(chuàng)意中持續(xù)推進。 精益生產的導入首先要明確導入戰(zhàn)略...
公司動態(tài)4822017-02-15
對豐田生產模式TPS的準確理解
豐田生產系統是有效地利用企業(yè)生產能力的一種生產體系。豐田生產系統在保證最低人力資源、設備資源的投入前提下，保證生產運營信息的暢通和協同，確保企業(yè)的運營效率最大化...
公司動態(tài)6252017-02-14
博革咨詢論5S管理推進怎樣實現常態(tài)化
博革咨詢在多年的咨詢工作當中發(fā)現，5S推進工作當中，如果你推進多過快，那么在推進的前期雖然效果明顯、投入產出比最高，但是往往過不了很長的時間，前期的成果很難保持...
公司動態(tài)6332017-02-13
日本精益標桿學習感想
此次日本精益標桿學習對我的感觸巨大的，說實話之前我完全沒有接觸過精益相關的理知識，但此次日本執(zhí)行讓我腦洞大開。今天借這個機會把我的真實感受一一進行記錄，與各位...
公司動態(tài)4442017-02-10
