精益人才 10個月打造金牌班組系列 4.1 第4章 第2個月:班組團隊管理4.1 班組目標與績效管理4.1.1班組管理六大目標 P——效率(Productivity)效率是班組績效的量尺,也是企... 精益人才8962022-05-12 10個月打造金牌班組系列 3.7 3.7 第1個月實踐計劃通過第1個月知識點的學(xué)習(xí),我們需要將相關(guān)的理論知識點轉(zhuǎn)化至實際的工作中,因此我們需要制定實踐行動計劃表。表3-X 第1個月實踐行動計... 精益人才8082022-05-12 10個月打造金牌班組系列 3.6 3.6 具備刻意練習(xí)的行動3.6.1 刻意練習(xí)的重要性有效進步的關(guān)鍵,在于找到一系列難度遞進的小任務(wù)讓受訓(xùn)者按順序完成,并重復(fù)訓(xùn)練。這些小任務(wù)必須是受訓(xùn)者正好... 精益人才5772022-04-28 10個月打造金牌班組系列 3.5 3.5 具備時間管理的觀念3.5.1 時間管理矩陣的定義時間管理理論:把時間按照緊迫性和重要性分成ABCD四類,形成時間管理的優(yōu)先矩陣。(如圖)圖3-X 時間... 精益人才5462022-04-28 10個月打造金牌班組系列 3.4 3.4 具備積極主動的思維3.4.1 主動積極的原理主動積極,即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境做決定。(1... 精益人才5812022-04-28 10個月打造金牌班組系列 3.2-3.3 3.2 金牌班組長七大工作任務(wù)班組長在日常管理工作中,需要執(zhí)行以下七大工作任務(wù):安全:打造零事故、零災(zāi)害的綠色班組質(zhì)量:不接收不良、不制造不良、不流出不良生產(chǎn)... 精益人才6042022-04-28 首頁 上一頁 1234 下一頁 末頁 共4頁 22條
10個月打造金牌班組系列 4.1 第4章 第2個月:班組團隊管理4.1 班組目標與績效管理4.1.1班組管理六大目標 P——效率(Productivity)效率是班組績效的量尺,也是企... 精益人才8962022-05-12
10個月打造金牌班組系列 3.7 3.7 第1個月實踐計劃通過第1個月知識點的學(xué)習(xí),我們需要將相關(guān)的理論知識點轉(zhuǎn)化至實際的工作中,因此我們需要制定實踐行動計劃表。表3-X 第1個月實踐行動計... 精益人才8082022-05-12
10個月打造金牌班組系列 3.6 3.6 具備刻意練習(xí)的行動3.6.1 刻意練習(xí)的重要性有效進步的關(guān)鍵,在于找到一系列難度遞進的小任務(wù)讓受訓(xùn)者按順序完成,并重復(fù)訓(xùn)練。這些小任務(wù)必須是受訓(xùn)者正好... 精益人才5772022-04-28
10個月打造金牌班組系列 3.5 3.5 具備時間管理的觀念3.5.1 時間管理矩陣的定義時間管理理論:把時間按照緊迫性和重要性分成ABCD四類,形成時間管理的優(yōu)先矩陣。(如圖)圖3-X 時間... 精益人才5462022-04-28
10個月打造金牌班組系列 3.4 3.4 具備積極主動的思維3.4.1 主動積極的原理主動積極,即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境做決定。(1... 精益人才5812022-04-28
10個月打造金牌班組系列 3.2-3.3 3.2 金牌班組長七大工作任務(wù)班組長在日常管理工作中,需要執(zhí)行以下七大工作任務(wù):安全:打造零事故、零災(zāi)害的綠色班組質(zhì)量:不接收不良、不制造不良、不流出不良生產(chǎn)... 精益人才6042022-04-28