亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

如何做好機械設備的日常維護工作?

日期:2020-06-28 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


  如何做好機械設備的日常維護工作?維護機械設備首先要分析機械故障,博革TPM管理公司介紹,只有從各個方面了解了機械設備發(fā)生故障的原因后,才能有針對性地對其進行維護,降低故障,提高機械設備的運轉(zhuǎn)率。

  機械故障是指機械喪失了它的原有性能,技術(shù)指標達不到它的規(guī)定要求,比如額定功率降低,導致工作能力下降,損耗增加,部分零部件損壞、破壞,影響生產(chǎn)正常進行,嚴重時甚至會引起停產(chǎn),造成經(jīng)濟損失。

  零部件失效是導致機械發(fā)生故障的主要原因,在平時注重零部件失效的原因,及早采取補救措施,是減少故障的一個有效方法。引起零部件失效的原因有很多,其中有零件自身的原因,每種材料都有自身的缺陷,如強度高了,難免塑性要降低。

  也有人為的原因,維護操作不當;灰塵、濕度、溫度等環(huán)境因素對機械的影響。零部件失效在工作中是難免的,失效的形式表現(xiàn)多種多樣,在我們?nèi)粘9ぷ髦谐R姷闹饕心p、變形、斷裂、腐蝕。

  機械設備在工作狀態(tài)下是處在連續(xù)運轉(zhuǎn)中的,相互接觸的零部件由于不斷運動,因相互摩擦發(fā)生磨損。零件間的配合間隙過大或過小,不易形成液體摩擦,造成潤滑不良,零件間的摩擦加大。設備安裝不正確,引起運轉(zhuǎn)載荷分布不均勻,產(chǎn)生附加載荷,造成運轉(zhuǎn)不靈活,發(fā)熱量增加,使零件磨損增加;運動速度大小不同,引起的磨損也不同。還有就是零件所用材料的強度大小。

  據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,機械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機械輸送設備由于工作時間長,承受的負荷大,更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機械設備在工作中不斷受力,使部分零部件的尺寸和形狀發(fā)生了改變。如果改變較大,不但影響零件自身的壽命,還破壞零件間原有的組合關(guān)系,影響設備的正常運行。

  運輸機械設備長時間在大負荷工作中,有些零部件的變形是不可避免的,例如用來固定零件位置的銷子。這就需要在日常工作中,加強檢查,發(fā)現(xiàn)變形后及時修復或更換。零件變形嚴重時可能發(fā)生斷裂,一旦發(fā)生斷裂,后果就很嚴重了,會造成停產(chǎn),甚至發(fā)生傷人事故。因此在零件發(fā)生顯著變形時,一定要更換。

  對于如何做好機械設備的日常維護工作?

  首先操作人員和檢維修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,確保在用設備完好。

  同時,操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和學習技術(shù),做到“四懂、三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。在發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常、超期未檢修、安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,立即停止使用。

  其次,對于設備使用人員來說,在設備使用過程中,工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整。要保持設備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。做到按時加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。

  定人、定機,遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常,不出事故。要認真遵守安全操作規(guī)程,不超負荷使用。能夠配合維修人員及時排除設備故障。并且要做到設備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動設備。

  擴展閱讀:博革咨詢公司十多年專注TPM設備管理,是國內(nèi)有名的TPM設備管理公司,客戶遍及全國各個地區(qū)。提供高質(zhì)量的TPM設備管理服務,真正幫助企業(yè)降低成本,提高質(zhì)量,縮短交期。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

  公司官網(wǎng):http://www.wtport.com

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部