新聞資訊
定量庫存控制的雙堆法與三堆法
物料管理是將管理功能導入企業(yè)產銷活動過程中，為使物料運作有章可依、有依可循，杜絕運作中物料漏洞，嚴格控制 浪費 ，合理利用物料，有效節(jié)約成本。 定量庫存控制方法...
精益生產資訊25612019-04-25
物料庫存量管理中的安全存量、最高存量和最低存量
適當的庫存量管理是物料倉儲管理所要實現的目標之一。由于物料的長期擱置，占用了大量的流動資金，實際上造成了自身價值的損失。因此，正常情況下企業(yè)應該維持多少庫存量也...
精益生產資訊9702019-04-25
物料控制管理的“三不”與“八死穴”
物料控制的三不 1、不斷料、呆料：不會讓生產線停工等待所需的物料； 2、不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購進來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉...
精益生產資訊5502019-04-25
企業(yè)生產管理中如何編制生產計劃？
企業(yè)生產 管理，生產計劃工作對一個工廠來說是非常重要的，如何做好生產計劃呢？這必須要考慮到： （1）物料是否齊備； （2）熟悉公司產品、了解產品加工工序； （3...
精益生產資訊3552019-04-25
影響生產計劃準備性的四大因素
（1）生管問題 人工生產排程技巧不夠純熟； 即使使用電腦安排主生產計劃（MPS）也時有差錯； 未考慮產能負荷，以無限產能安排生產計劃，當然會有問題； 生產排程所...
精益生產資訊5682019-04-25
6西格瑪管理控制階段要做什么？
1、六西格瑪控制階段的主要任務是對前幾個階段所取得的改善成果進行保持，確保過程不再回復至改善的狀態(tài)。 2、制定和向流程擁有者移交流程改善的控制計劃，使其有能力和...
六西格瑪資訊4072019-04-25
