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精益管理中作業(yè)流程分析的目的
作業(yè)流程分析的目的 作業(yè)流程分析與產(chǎn)品工藝流程分析大致相同，因此作業(yè)流程分析的操作方法和產(chǎn)品工藝流程分析的操作方法也大致一樣。作業(yè)流程分析法是在作業(yè)人員一邊移動(dòng)...
精益生產(chǎn)資訊4252018-12-12
什么是作業(yè)流程分析？
作業(yè)流程分析的定義 作業(yè)流程分析與產(chǎn)品工藝分析大致相同，只是分析的對(duì)象不一樣而已。產(chǎn)品工藝分析的對(duì)象是產(chǎn)品的工藝流程，而作業(yè)流程分析的對(duì)象是進(jìn)行實(shí)際操作的人。作...
精益生產(chǎn)資訊5572018-12-12
精益生產(chǎn)9s管理中的滿意度（SATISFICATlON）是什么？
滿意度（SATISFICATlON） 1、什么是滿意度 滿意是指客戶（外部客戶、內(nèi)部客戶）接受有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。滿一活動(dòng)是指企業(yè)開展一...
精益生產(chǎn)資訊7382018-12-12
企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)的參考要點(diǎn)
推行 精益生產(chǎn) 應(yīng)該是循序漸進(jìn)的，應(yīng)該是有自己的規(guī)劃與目標(biāo)，有自己的計(jì)劃和方案的。下面這些要點(diǎn)，聊以參考推進(jìn)過(guò)程中的參考。 一、認(rèn)真審核自己的現(xiàn)狀，了解自己缺少...
精益生產(chǎn)資訊6172018-12-11
精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的原因七：以罰代管，以條代教
精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的原因七：以罰代管，以條代教 想推行精益生產(chǎn)，相應(yīng)的規(guī)章制度的確是少不了，但是想單純使用考核來(lái)完成 精益 是不可能的，一味地以罰代管，以條代教往...
精益生產(chǎn)資訊7812018-12-11
產(chǎn)品精益研發(fā)管理應(yīng)該怎么做？
如何進(jìn)行產(chǎn)品精益研發(fā)管理？我們將那些成功進(jìn)行 精益研發(fā) 并取得顯著改善提升的企業(yè)的做法歸納為以下七點(diǎn)： 一、向全球搜尋技術(shù)創(chuàng)新來(lái)源 向全球?qū)で髣?chuàng)新構(gòu)想與研發(fā)成果...
精益生產(chǎn)資訊6502018-12-10
