新聞資訊
卓越6S管理模式的四大系統(tǒng)及目的
6S管理源于5S管理模式，中國的6S管理推行，不同于其他國家的企業(yè)，更需要實(shí)踐落地的方式方法，將源自他國的6S管理模式融入本國企業(yè)自身的特點(diǎn)。唯有尋找屬于自...
精益生產(chǎn)資訊6922018-01-06
六西格瑪測量階段中為什么需要流程圖？
六西格瑪測量階段中為什么需要流程圖？首先，我們要理解流程（PROCESS）是什么？...
六西格瑪資訊9482018-01-04
8D報(bào)告是什么意思？8個(gè)步驟是什么？
8D（8-Discip· ine），即8個(gè)人人皆知的解決問題的固定步驟；也可稱為TOPS（Team Oriented Prob· em So· ving）即團(tuán)隊(duì)...
精益生產(chǎn)資訊994952018-01-04
如何選擇正確的SPC控制圖？
計(jì)量控制圖是建立在正態(tài)分布的理論基礎(chǔ)之上，由于正態(tài)分布的特征值均值與方差是相互獨(dú)立的，所以要控制計(jì)量值的波動需要兩張控制圖： 計(jì)數(shù)控制圖是建立在二項(xiàng)分布及泊...
六西格瑪資訊31972018-01-03
測量過程中的SPC控制原理
依據(jù)小概率事件原理，我們以μ 為基準(zhǔn)，以（μ-3 σ，μ+3 σ）為界限，（μ-3 σ，μ+3 σ） 之內(nèi)我們就認(rèn)為是“一般原因”，（μ-3 σ，μ+3 σ）...
六西格瑪資訊10512018-01-03
如何導(dǎo)入全價(jià)值流KANBAN拉動系統(tǒng)？
Kanban是拉動生產(chǎn)的工具，談到KANBAN，對企業(yè)來講，首先是好奇，然后就是迫不及待想去嘗試。通常企業(yè)提出的第一個(gè)要求就是“我們需要全價(jià)值流做KANBA...
精益生產(chǎn)資訊3822018-01-03
