新聞資訊
中小企業(yè)成功實施精益管理所需要的先決條件
思想的問題解決了，還要有長期的規(guī)劃打算，精益變革不是一場運動，一開始就要有長期作戰(zhàn)的準備，如果你找我說我們想做一年精益試試，那我直接可以告訴你，失敗是必然的，...
公司動態(tài)7752017-04-25
目視化管理的四大作用
目視化管理依據(jù)人類的生理特征，充分利用信號燈，標識牌，符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象...
5S/6S/可視化16122017-04-25
目視化管理推進的注意事項
目視化管理推進的注意事項，當出現(xiàn)問題時要協(xié)助當事人來共同查找原因并進行改善，千萬不要說以下傷害感情的話.........
5S/6S/可視化4692017-04-25
目視化管理發(fā)展的三個階段
隨著科技發(fā)展及社會生產(chǎn)水平的提高，先后出現(xiàn)了三種不同的生產(chǎn)方式：①大批量的生產(chǎn)方式；②多品種少量的生產(chǎn)方式；③柔性生產(chǎn)方式。為了適應(yīng)這些不同的生產(chǎn)方式，目視化管...
5S/6S/可視化4352017-04-25
國內(nèi)家電企業(yè)及其供應(yīng)商的精益改善
家電行業(yè)一般分為黑電（彩電，音響）；白電（冰洗空等）；廚房電器（煙機，灶具）；生活電器（如電吹風等），在這四個子行業(yè)中，彩電行業(yè)現(xiàn)在更類似于消費電子行業(yè)，受半...
智能制造4392017-04-25
目視化管理的類別
用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里？做什么，數(shù)量多少，誰負責，甚至說，誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。因為5...
5S/6S/可視化5812017-04-24
