一、研發(fā)六西格瑪DFSS是什么？

　　六西格瑪設(shè)計(jì)是按照合理的流程，運(yùn)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確和把握客戶需求，對(duì)新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、使產(chǎn)品/流程在低成本下實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平，同時(shí)使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。六西格瑪設(shè)計(jì)是幫助你實(shí)現(xiàn)在提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低成本和縮短開(kāi)發(fā)周期的有效方法，具有很高的實(shí)用價(jià)值。設(shè)計(jì)是通過(guò)組合已知思想和事物在解決問(wèn)題過(guò)程中形成有補(bǔ)充價(jià)值的新的合成方案，它不同于發(fā)明和發(fā)現(xiàn)。而設(shè)計(jì)自身并不是工程師們獨(dú)有的知識(shí)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)是每一個(gè)人的事情，如果你在工作你就在設(shè)計(jì)，我們?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)報(bào)告和計(jì)劃。

　　六西格瑪?shù)脑O(shè)計(jì)可以被成功而有效地運(yùn)用到我們每天實(shí)際參與的每個(gè)行動(dòng)中。比如我們可以用六西格瑪設(shè)計(jì)來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)成本效率高且無(wú)缺陷的晝夜交付系統(tǒng)；或者設(shè)計(jì)一個(gè)重量更輕更結(jié)實(shí)的汽車(chē)輪軸蓋；或者為公司設(shè)計(jì)一個(gè)效率更高的內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)，以減少公司內(nèi)部電子郵件的地址錯(cuò)誤等等。

　　六西格瑪設(shè)計(jì)就是幫助你實(shí)現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時(shí)降低成本和縮短研制周期的有效方法，具有很高的實(shí)用價(jià)值。通過(guò)六西格瑪設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、流程的質(zhì)量水平甚至可達(dá)到七西格瑪水平。六西格瑪設(shè)計(jì)是6Sigma管理的最高境界

　　傳統(tǒng)六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中，黑帶、綠帶學(xué)員經(jīng)常會(huì)碰到以下的問(wèn)題，并且用現(xiàn)有的方法論很難突破，如：

　　-六西格瑪項(xiàng)目以及中間環(huán)節(jié)的交付過(guò)程因決策失誤,經(jīng)常會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的延遲或重工,導(dǎo)致項(xiàng)目周期長(zhǎng)

　　-數(shù)據(jù)收集和量測(cè)/實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等工具消耗時(shí)間和人力

　　-缺乏有效創(chuàng)新的改進(jìn)構(gòu)想/或者缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)

　　-六西格瑪項(xiàng)目的資金和人力十分有限,黑帶和綠帶經(jīng)常交叉地加班執(zhí)行項(xiàng)目

　　-對(duì)非制造流程或沒(méi)有數(shù)據(jù)的項(xiàng)目,沒(méi)有合適的方法提供解決方案

　　-傳統(tǒng)六西格瑪解決方案的提出都是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的突破改善,所以有人關(guān)注時(shí)很好,沒(méi)人關(guān)注時(shí)又回到從前

　　六西格瑪設(shè)計(jì)所用的方法大都是在二十世紀(jì)七十年代以來(lái)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，并為世界頂級(jí)企業(yè)所采用，為他們帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。特別是二十世紀(jì)九十年代到進(jìn)入二十一世紀(jì)這幾年，世界范圍內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化也在加速，社會(huì)生產(chǎn)力不斷提高，消費(fèi)越來(lái)越多樣化，國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越苛刻。高品質(zhì)、短周期、多品種、小批量、適應(yīng)性強(qiáng)，才算得上是高質(zhì)量。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向高質(zhì)量(包括品種、性能、價(jià)格、交貨期、售后業(yè)務(wù)等方面)的競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅猛發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，全世界最優(yōu)秀的質(zhì)量管理專(zhuān)家和最優(yōu)秀的企業(yè)都在研究質(zhì)量管理問(wèn)題，他們認(rèn)識(shí)到要解決好質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的矛盾，必須向設(shè)計(jì)階段和售后業(yè)務(wù)階段延伸，以滿足顧客的需求。六西格瑪是典型的來(lái)自企業(yè)的實(shí)踐。

　　二、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS為企業(yè)帶來(lái)什么收益？

　　1、產(chǎn)品/服務(wù)滿足顧客需求，提高本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，銷(xiāo)售量的增加帶來(lái)利潤(rùn)的增加。

　　2、六西格瑪?shù)慕言O(shè)計(jì)使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了低成本下的高質(zhì)量，使產(chǎn)品具有了很高的抗干擾能力。

　　3、研發(fā)產(chǎn)品的周期大大縮短，使產(chǎn)品能及時(shí)投放市場(chǎng)，為企業(yè)帶來(lái)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　4、 六西格瑪設(shè)計(jì)可以幫助企業(yè)突破"5西格瑪墻"甚至達(dá)到7西格瑪?shù)馁|(zhì)量水平。

　　三、服務(wù)周期

　　六西格瑪研發(fā)DFSS的服務(wù)周期為10個(gè)月-12個(gè)月

　　四、成功案例

　　1、海爾集團(tuán)、徐工集團(tuán)、大全集團(tuán)等

　　五、相關(guān)課程

　　1、《研發(fā)六西格瑪DFSS課程》-10天