六西格瑪管理中倡導(dǎo)者的職責(zé)是什么?
日期:2017-07-07 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 倡導(dǎo)者的職責(zé) 六西格瑪管理
倡導(dǎo)者,是精益六西格瑪管理中十分關(guān)鍵的角色,是精益六西格瑪管理的直接負(fù)責(zé)人,是精益六西格瑪項(xiàng)目的發(fā)起人,也是支持精益六西格瑪項(xiàng)目順利完成的人。倡導(dǎo)者一般是行政人員,是精益六西格瑪項(xiàng)目的支持者,他們的職責(zé)如下:
1.確保培訓(xùn)和項(xiàng)目的資源;
2.參與項(xiàng)目評(píng)議;
3.參與項(xiàng)目篩選;
4.為項(xiàng)目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo);
5.經(jīng)常了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況;
6.幫助黑帶克服困難;
7.使組織一直關(guān)注預(yù)期成果;
8.遇到意外事件時(shí),調(diào)整團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)使之步入正軌;
9.經(jīng)常為高級(jí)管理層提供有關(guān)信息;
10.為成效負(fù)責(zé)。
倡導(dǎo)者需要進(jìn)行正式的項(xiàng)目評(píng)議,以確保一定的成果可見(jiàn)性和領(lǐng)導(dǎo)層支持,每個(gè)黑帶和綠帶項(xiàng)目都需要一名倡導(dǎo)者。倡導(dǎo)者一般由組織的行政或關(guān)鍵管理人員充當(dāng),由他發(fā)起和支持(負(fù)責(zé))一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。
1.確保培訓(xùn)和項(xiàng)目的資源;
2.參與項(xiàng)目評(píng)議;
3.參與項(xiàng)目篩選;
4.為項(xiàng)目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo);
5.經(jīng)常了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況;
6.幫助黑帶克服困難;
7.使組織一直關(guān)注預(yù)期成果;
8.遇到意外事件時(shí),調(diào)整團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)使之步入正軌;
9.經(jīng)常為高級(jí)管理層提供有關(guān)信息;
10.為成效負(fù)責(zé)。
倡導(dǎo)者需要進(jìn)行正式的項(xiàng)目評(píng)議,以確保一定的成果可見(jiàn)性和領(lǐng)導(dǎo)層支持,每個(gè)黑帶和綠帶項(xiàng)目都需要一名倡導(dǎo)者。倡導(dǎo)者一般由組織的行政或關(guān)鍵管理人員充當(dāng),由他發(fā)起和支持(負(fù)責(zé))一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。
作者:博革咨詢