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六西格瑪專業(yè)知識

6sigma綠帶培訓(xùn)的作用及意義

6sigma綠帶培訓(xùn)的作用及意義

六西格瑪綠帶的作用是把六西格瑪?shù)男赂拍詈凸ぞ邘У狡髽I(yè)的日?;顒又腥?。在六西格瑪管理中,綠帶的人數(shù)相對黑帶要多一些,他既是項目團隊中基本的力量,同時也是項目的領(lǐng)導(dǎo)...

六西格瑪專業(yè)知識3972017-08-30

六西格瑪綠帶和黑帶的區(qū)別

六西格瑪綠帶和黑帶的區(qū)別

黑帶培訓(xùn)的內(nèi)容比綠帶多。黑帶培訓(xùn)是帶著六西格瑪專題項目去接受培訓(xùn)的。上一周理論課,回去工作三周。再回來上一周課,再回去工作三周……這樣一共四周理論和一共四個月。...

六西格瑪專業(yè)知識6982017-08-15

六西格瑪改善“DMAIC”過程

六西格瑪改善“DMAIC”過程

六西格瑪旨在通過識別和消除缺陷的原因并最大限度地減少制造和業(yè)務(wù)流程的波動來提高流程的產(chǎn)出質(zhì)量,是一套致力于過程改進的技術(shù)和工具。最初的六西格瑪是由摩托羅拉的Bi...

六西格瑪專業(yè)知識4142017-08-01

六西格瑪選擇改進項目的步驟

六西格瑪選擇改進項目的步驟

六西格瑪綠帶、黑帶資格認證,六西格瑪管理提升時,通常都會涉及到六西格瑪項目的選取,那如何選擇企業(yè)亟待解決問題的六西格瑪項目呢?博革咨詢將六西格瑪改進項目的選擇一...

六西格瑪專業(yè)知識4602017-07-13

精益六西格瑪?shù)?個過程

精益六西格瑪?shù)?個過程

六西格碼模式是一種自上而下的革新方法,它由企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)并驅(qū)動,由最高管理層提出改進或革新目標(這個目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和遠景密切相關(guān))、資源和時間框架。推行...

六西格瑪專業(yè)知識5312017-07-12

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