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 課程介紹

     

持續(xù)性

    在精益管理的導(dǎo)入階段需要導(dǎo)入精益實戰(zhàn)培訓(xùn),并且要持續(xù)進(jìn)行,形成公司的輪訓(xùn)制度;每次培訓(xùn)結(jié)束之后需制定下步的工作計劃,使精益實戰(zhàn)培訓(xùn)閉環(huán)。

     

主題性
        每次培訓(xùn)會根據(jù)企業(yè)的需求選擇不同的主題,包含但不限于:現(xiàn)場6S、TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、六源改善、質(zhì)量改善、快速切換、產(chǎn)線平衡、工位布置、浪費識別與改善、QC/IE工具應(yīng)用等
             
             
實戰(zhàn)性
            在課程中,培訓(xùn)老師不但講解理論知識,而且還去現(xiàn)場進(jìn)行落地指導(dǎo),使精益工具在現(xiàn)場能得到快速應(yīng)用。
             
             
全員性
            公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門需給予資源上的支持,培訓(xùn)倡導(dǎo)者需參加開課儀式和課程總結(jié);培訓(xùn)小組成員需帶領(lǐng)員工一起改善,形成合員參與的精益氛圍。
             
             
成果性
                根據(jù)不同的主題,每次的培訓(xùn)有明確的成果輸出;各培訓(xùn)小組需要對成果進(jìn)行展示,并評選出最有價值的團(tuán)隊和個人

         

         

         

         

            精益6S實戰(zhàn)培訓(xùn)是以現(xiàn)場6S管理為主題的精益實戰(zhàn)培訓(xùn)。該培訓(xùn)分為三個階段,通過【診斷取景+行業(yè)案例講解+現(xiàn)場實戰(zhàn)+培訓(xùn)后跟蹤服務(wù)+認(rèn)證】的實戰(zhàn)培訓(xùn)模式,使學(xué)員能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)場6S的理論知識,并迅速地應(yīng)用在實際工作中,使其對現(xiàn)場6S 工作產(chǎn)生認(rèn)同感。
             
             
 課程特色
             
             

培訓(xùn)剪影

         

培訓(xùn)輸出

         

培訓(xùn)大綱

     




為什么選擇博革 二級導(dǎo)航頁面用.jpg



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