精益生產(chǎn)推進(jìn)三大階段助力精益轉(zhuǎn)型
推精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)要經(jīng)歷的階段：第一階段是反抗階段；第二階段是初步成功階段，這個(gè)階段沒做好、往深層發(fā)展是要失敗的；第三階段巨大成功階段，以后再往下推就不能靠人來...
智能制造5282017-01-01
企業(yè)現(xiàn)場管理中如何改變員工的工作態(tài)度
企業(yè)現(xiàn)場管理中如何改變員工的工作態(tài)度？對企業(yè)經(jīng)營而言,如何有效激發(fā)員工積極性,是一個(gè)永恒的話題,也是企業(yè)經(jīng)營過程中,對人員管理中最大的難題。...
智能制造6182016-12-31
關(guān)于精益生產(chǎn)的四點(diǎn)心得體會(huì)
對于我們公司期望在管理和技術(shù)上持續(xù)保持優(yōu)勢的企業(yè)而言，決不應(yīng)該把自身的管理和產(chǎn)品維持在現(xiàn)有水平上，必須全力推動(dòng)精益生產(chǎn)工作，從而使企業(yè)的管理和產(chǎn)品滿足市場變化的...
智能制造5182016-12-30
精益生產(chǎn)的誕生
精益里‘自動(dòng)化’的概念不是來自汽車而是紡織，‘自動(dòng)化’這個(gè)專利賣給了英國人，當(dāng)時(shí)英國人是第一大工業(yè)大國，豐田得到15萬英鎊，豐田佐吉的兒子豐田喜一郎用這筆錢建...
智能制造4672016-12-29
精益管理 | 成品倉庫零數(shù)管理的必要性
在倉庫管理中，其核心就是通過收發(fā)存這一系列的動(dòng)作，來達(dá)到賬務(wù)卡相符的目的，從而控制物品的位置、狀態(tài)、數(shù)量。在實(shí)現(xiàn)這一目的的過程中，盤點(diǎn)是一個(gè)必不可少的手段。...
智能制造4492016-12-28
精益生產(chǎn)浪費(fèi)總結(jié)
講到浪費(fèi)，可能給人的印象是東西掉在地上被掃進(jìn)垃圾筒或一塊很大的材料只用了一小部分，而將其他部分破壞不能用了。這部分固然是浪費(fèi)，但這只是浪費(fèi)中很小的一部分，大...
智能制造5472016-12-21
