精益管理推進
如何消除七大浪費中“過度加工的浪費”
精益生產(chǎn)七大浪費中的第五種浪費是加工的浪費。主要因素表現(xiàn)為：制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。 ...
精益管理推進10212017-06-06
如何消除七大浪費中“動作的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費的第四種浪費：動作的浪費。其主要因素表現(xiàn)為：生產(chǎn)場地不規(guī)劃，生產(chǎn)模式設計不周全，生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。...
精益管理推進7712017-06-05
如何消除七大浪費中“不良品的浪費”
精益生產(chǎn)方式的思想之一就是要用一切辦法來消除、減少一切非增值活動，例如檢驗、搬運和等待等造成的浪費，具體方法就是推行“零返修率”，必須做一個零件合格一個零件，...
精益管理推進7602017-06-05
如何消除七大浪費中“搬運的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費的第二種是搬運的浪費，其主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝流程批量生產(chǎn)），無流線生產(chǎn)...
精益管理推進6742017-06-02
如何消除七大浪費中“等待的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費第一種就是等待的浪費，而等待浪費的主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。...
精益管理推進9892017-06-02
生產(chǎn)走動式管理的推進技巧
生產(chǎn)現(xiàn)場是產(chǎn)品產(chǎn)出的第一線，也是潛藏著各種問題隱患的第一線，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，我們不僅要結(jié)合數(shù)據(jù)報表進行宏觀把控，還要隨時進行現(xiàn)場巡查，以走動式管理（Gemb...
精益管理推進3272017-05-08
