精益管理專業(yè)術(shù)語 精益管理專業(yè)術(shù)語-G系列 一個采用新的生產(chǎn)方法設(shè)計的新工廠,不再沿襲一些妨礙進(jìn)步的工廠布局,或不合乎要求的習(xí)慣和文化,從一開始就可以用精益方法布置生產(chǎn)流程。... 精益管理專業(yè)術(shù)語4752017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-H系列 在固定的時間間隔里,利用看板來平衡產(chǎn)品的型號和數(shù)量的工具,稱為生產(chǎn)均衡柜。生產(chǎn)均衡柜是一個工具,能夠在一定時間內(nèi),用看板平衡多種產(chǎn)品的混合生產(chǎn)與數(shù)量,例如,確保... 精益管理專業(yè)術(shù)語3462017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-I系列 一種衡量材料在工廠里或是整條價值流中,流動快慢的標(biāo)準(zhǔn)。最常見的計算庫存周轉(zhuǎn)的方法,就是把年度銷售產(chǎn)品的成本(不計銷售的開支以及管理成本)作為分子,除以年... 精益管理專業(yè)術(shù)語3532017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-J系列 一種只在需要的時候才制造和運(yùn)輸所需數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng),。JIT與Jidoka是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的兩大支柱。JIT以生產(chǎn)均衡化為基礎(chǔ),由三個運(yùn)作方法組成:拉動系統(tǒng),節(jié)... 精益管理專業(yè)術(shù)語3972017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-K系列 通過對整條價值流,或某個單一工序,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)以最少的浪費(fèi)創(chuàng)造更多的價值。持續(xù)改善分為兩個層次(Rother和Shook 1999, p.8)......... 精益管理專業(yè)術(shù)語4342017-03-09 精益管理專業(yè)術(shù)語-L系列 一種在生產(chǎn)工序(特別是一個生產(chǎn)單元)中,隨著產(chǎn)量的變化靈活調(diào)動操作員人數(shù)的方法。按照這種方法,制造每個零件所需人數(shù),隨產(chǎn)量的變化,可以接近于線性。... 精益管理專業(yè)術(shù)語4102017-03-09 首頁 上一頁 12345 下一頁 末頁 共5頁 26條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實(shí)戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實(shí)戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
精益管理專業(yè)術(shù)語-G系列 一個采用新的生產(chǎn)方法設(shè)計的新工廠,不再沿襲一些妨礙進(jìn)步的工廠布局,或不合乎要求的習(xí)慣和文化,從一開始就可以用精益方法布置生產(chǎn)流程。... 精益管理專業(yè)術(shù)語4752017-03-09
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