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精益生產(chǎn)資訊

工廠布局規(guī)劃的開展步驟

工廠布局規(guī)劃的開展步驟

傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場...

精益生產(chǎn)資訊10282022-06-10

TPM管理的認(rèn)識

TPM管理的認(rèn)識

一. 什么是TPM管理 TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員...

精益生產(chǎn)資訊8792022-06-09

IE和精益的聯(lián)系和區(qū)別是什么?

IE和精益的聯(lián)系和區(qū)別是什么?

IE和精益一個永遠(yuǎn)有趣和鮮活話題,仁者見仁,智者見智。我們應(yīng)該理解二者的歷史背景,二者的繼承與發(fā)展的關(guān)系。精益起源于日本的精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織...

精益生產(chǎn)資訊9252022-06-09

精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

1、拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)方式是指運(yùn)用多種管理方法、手段,對生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、側(cè)”諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合,做到以必要的勞動,確保在必要的時...

精益生產(chǎn)資訊7952022-06-09

供應(yīng)鏈降本的五條原則

供應(yīng)鏈降本的五條原則

供應(yīng)鏈成本降低的五條原則包括:基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,聚焦關(guān)鍵少數(shù),跨部門團(tuán)隊運(yùn)作,創(chuàng)新與責(zé)任 原則1:基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析 從供應(yīng)鏈的角度來看,我們的材料采購成...

精益生產(chǎn)資訊10322022-06-02

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