【豐田管理】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)之革命性的變革
引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，用從現(xiàn)在的生產(chǎn)運(yùn)作方法開始一點(diǎn)一點(diǎn)地改良逐步地修正的做法是很圖難的。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以本書中講述的理想模式為目的，如果不對(duì)工廠進(jìn)行革命性的變革是不可能...
精益生產(chǎn)資訊2602020-01-14
精益管理：豐田生產(chǎn)方式的要點(diǎn)
豐田生產(chǎn)方式的主要目的在于通過(guò)降低成本，也就是通過(guò)徹底消除過(guò)剩庫(kù)存和過(guò)剩勞動(dòng)力來(lái)提高效益。為了實(shí)現(xiàn)降低成本，必須消除生產(chǎn)中伴隨的種種不合理的過(guò)?，F(xiàn)象，迅速面靈活...
精益生產(chǎn)資訊3012020-01-14
豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)必要條件
在QC小組提出改善方案 豐田生產(chǎn)方式，在追求降低成本的最終目標(biāo)的同時(shí)，還統(tǒng)括著各種各樣不同的目標(biāo)（數(shù)量管理、質(zhì)量保障、尊重人性等），并付諸實(shí)施。所有這些目標(biāo)，都...
精益生產(chǎn)資訊1742020-01-14
豐田生產(chǎn)管理：自動(dòng)化可有效防止產(chǎn)生不合格品
支撐豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化，為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，必須讓百分之百的合格品流向后工序，而且必須使流動(dòng)有節(jié)奏，沒(méi)有遲延。因而，正如可以說(shuō)必須使質(zhì)量管理...
精益生產(chǎn)資訊3362020-01-14
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（七）：必須以人為本
再好的供應(yīng)鏈管理離開了人也會(huì)一事無(wú)成。其中一個(gè)最簡(jiǎn)單的問(wèn)題是，一旦供應(yīng)鏈管理渠道中發(fā)生問(wèn)題，員工應(yīng)該知道如何解決，因此在供應(yīng)鏈管理中必須翔實(shí)地指明每一個(gè)環(huán)節(jié)上責(zé)...
精益生產(chǎn)資訊2522020-01-14
精益工廠布局應(yīng)該怎么做？工廠精益布局實(shí)施步驟
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，大批量的生產(chǎn)方式已一去不復(fù)返，取而代之的為多品種小批量的生產(chǎn)方式。在這種生產(chǎn)方式下，制造企業(yè)傳統(tǒng)的功能式布局模式...
精益生產(chǎn)資訊6382020-01-14
