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精益生產(chǎn)資訊

企業(yè)實施看板管理的規(guī)則二

企業(yè)實施看板管理的規(guī)則二

看板管理 規(guī)則二:前工序僅按被領(lǐng)走的數(shù)量生產(chǎn)被后工序領(lǐng)走的物品 如果遵守規(guī)則一和規(guī)則二,全部生產(chǎn)工序就結(jié)合在一起,形成了一種流水作業(yè)的形式。通過嚴(yán)格遵守這兩項規(guī)...

精益生產(chǎn)資訊2762020-01-16

企業(yè)實施看板管理的規(guī)則一

企業(yè)實施看板管理的規(guī)則一

為了實施看板方式的目的一一準(zhǔn)時生產(chǎn),必須遵守下面的使用規(guī)則。 看板管理 的規(guī)則一:后工序必須在必需的時候,僅按必需的數(shù)量,從前工序領(lǐng)取必需的物品 如果僅是生產(chǎn)部...

精益生產(chǎn)資訊1732020-01-16

企業(yè)實施看板管理的8個步驟

企業(yè)實施看板管理的8個步驟

企業(yè)實施看板 管理 的8個步驟: 1、后工序的運(yùn)工把所必需數(shù)量的領(lǐng)取看板和空托盤(集裝箱)裝到又車或臺車上,去往前工序的零部件存放場,這時,正是攜下來的領(lǐng)取看板...

精益生產(chǎn)資訊6682020-01-16

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