【精益管理】什么是總量均衡？
首先，所謂總量均衡，就是將連續(xù)兩個(gè)時(shí)間段之間總生產(chǎn)量的波動(dòng)控制到最小程度，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是指每個(gè)時(shí)間段（一般指一天）都生產(chǎn)相同的數(shù)量。 因?yàn)槠嚨男枨蠹竟?jié)性變化大，...
精益生產(chǎn)資訊3712020-01-20
【精益管理】均衡生產(chǎn)的概念
只按能銷售的數(shù)量生產(chǎn)能銷售的產(chǎn)品的手段 豐田 生產(chǎn)方式 的最終目的，在于通過(guò)降低成本提高效益。降低成本可以通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。其中，消除不必要的庫(kù)存是它的重點(diǎn)。...
精益生產(chǎn)資訊3072020-01-20
【精益管理】根據(jù)每月的生產(chǎn)輛數(shù)調(diào)整看板枚數(shù)
大發(fā)的車體焊接工廠購(gòu)進(jìn)零部件的庫(kù)存量，針對(duì)一天2次購(gòu)進(jìn)的零部件，要有相當(dāng)于1次份額的庫(kù)存量加安全庫(kù)存量。針對(duì)一天5次進(jìn)貨的零部件，要有1次的進(jìn)貨量也就是五分之一...
精益生產(chǎn)資訊1722020-01-20
【精益管理】存放場(chǎng)的大小和零部件的種類尺寸
為了減少存放場(chǎng)的庫(kù)存量，極力縮小存放場(chǎng)的規(guī)模也是必要的。但是，如果從利用 看板 的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)狀出發(fā)，在前工序生產(chǎn)的零部件的存放場(chǎng)，還不可避免地有一定數(shù)量的庫(kù)存，...
精益生產(chǎn)資訊3942020-01-20
【精準(zhǔn)管理】工廠和供貨廠家之間的信息傳遞方法
豐田汽車公司每天向供貨廠家的電算室發(fā)送一次各種零部件的生產(chǎn)順序計(jì)劃，這個(gè)順序計(jì)劃的信息被記錄在供貨廠家的計(jì)算機(jī)中，這臺(tái)計(jì)算機(jī)從組裝生產(chǎn)線始端的終端機(jī)上打印出表示...
精益生產(chǎn)資訊2312020-01-20
外協(xié)訂貨看板有哪些優(yōu)點(diǎn)？
外協(xié)訂貨 看板 有以下優(yōu)點(diǎn)： ①因?yàn)樗緳C(jī)在各存放場(chǎng)不要等待時(shí)間和裝卸貨物的時(shí)間，所以可以縮短供貨廠家和訂貨廠家之間的搬運(yùn)時(shí)間。結(jié)果，整個(gè)過(guò)程時(shí)間也縮短了。也就是...
精益生產(chǎn)資訊2302020-01-19
