實現(xiàn)看板管理的五項規(guī)則
豐田公司每月都將事先決定的下月的月度計劃生產(chǎn)量通知各工序以及各供貨廠家，以便各工序和供貨廠家能夠事先籌劃循環(huán)時間、必要的作業(yè)人員計劃、必要的材料數(shù)量以及需要進行...
精益生產(chǎn)資訊7782018-03-23
設(shè)備綜合效率管理(OEE)
設(shè)備綜合效率OEE的統(tǒng)計與分析能比較清楚地反映出企業(yè)的管理與生產(chǎn)情況。...
精益生產(chǎn)資訊26922018-03-22
拉式生產(chǎn)方式與推式生產(chǎn)方式比較
“拉式生產(chǎn)方式”是否一定比“推式生產(chǎn)方式”好？在90年代曾經(jīng)流傳過“拉式生產(chǎn)方式比推式生產(chǎn)方式好”的看法。誠然，豐田生產(chǎn)方式中一個重大的創(chuàng)建是提出拉式生產(chǎn)方式...
精益生產(chǎn)資訊17542018-03-22
【行業(yè)資訊】豐田喜一郎與豐田生產(chǎn)方式
豐田喜一郎頗有戰(zhàn)略家的眼光，他自一開始組織汽車生產(chǎn)就注意到了從基礎(chǔ)工業(yè)入手著眼于整體素質(zhì)的提高，使材料工業(yè)、機械制造、汽車零部件業(yè)與汽車工業(yè)同步發(fā)展，為汽車的大...
智能制造3912018-03-21
精益生產(chǎn)的基本原則
20世紀(jì)90年代，美國對“豐田生產(chǎn)方式”——精益生產(chǎn)進行了一系列的研究。1996年，James Womack和Daniel Jones 的《精益思想（Le...
精益生產(chǎn)資訊6652018-03-21
博革精益咨詢現(xiàn)場管理四步法
如果說精益人才、精益績效體現(xiàn)的是讓管理者/員工具備精益管理的能力與意愿，那么，精益現(xiàn)場則是讓精益生產(chǎn)直接創(chuàng)造管理效益的環(huán)節(jié)。博革駐廠式輔導(dǎo)的精益現(xiàn)場指導(dǎo)通過四...
公司動態(tài)4652018-03-20
