成功推進(jìn)5S與精益生產(chǎn)管理的四個(gè)關(guān)鍵要素
在開展每一部分工作時(shí)，首先要確立明確的目標(biāo)，包括效率目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。并對(duì)影響目標(biāo)達(dá)成的各種行為性因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并且以優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、提升公司...
精益生產(chǎn)資訊7922018-03-07
六西格瑪管理中C階段目的是什么？
六西格瑪管理中C階段目的是什么？...
六西格瑪資訊7252018-03-06
設(shè)備的預(yù)防保全體系
預(yù)防保全與傳統(tǒng)的事后保全一樣，都屬于專業(yè)的設(shè)備保全活動(dòng)，是由專業(yè)的設(shè)備保全人員負(fù)責(zé)實(shí)施的。但預(yù)防保全活動(dòng)方法和希望達(dá)成的目標(biāo)，比事后保全要更高級(jí)。事后保全的目標(biāo)...
精益生產(chǎn)資訊5002018-03-06
實(shí)施5S與精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來哪些收益？
5S與精益生產(chǎn)管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實(shí)施和合理運(yùn)用的前提下，能夠給國內(nèi)制造型企業(yè)帶來巨大的效益和生產(chǎn)改善。...
精益生產(chǎn)資訊3782018-03-06
【行業(yè)資訊】為何一汽豐田將TPS進(jìn)行到銷售端？
當(dāng)我們把TPS從看板、拉繩、及時(shí)生產(chǎn)和工作小組這些工具中拿出來的時(shí)候，它的原則浮出水面，而這些原則正在被一汽豐田銷售公司里的工作人員所應(yīng)用和改進(jìn)。這是超越TPS...
智能制造4612018-03-06
拉動(dòng)式計(jì)劃的特點(diǎn)
拉動(dòng)式計(jì)劃特點(diǎn)，三階段生產(chǎn)階段：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃與月度計(jì)劃（在此基礎(chǔ)上編制日程計(jì)劃、投產(chǎn)順序計(jì)劃）。...
精益生產(chǎn)資訊6542018-03-05
