目視化管理的四大作用
目視化管理依據(jù)人類的生理特征，充分利用信號(hào)燈，標(biāo)識(shí)牌，符號(hào)顏色等方式來發(fā)出視覺信號(hào)，鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象...
5S/6S/可視化16412017-04-25
目視化管理推進(jìn)的注意事項(xiàng)
目視化管理推進(jìn)的注意事項(xiàng)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)要協(xié)助當(dāng)事人來共同查找原因并進(jìn)行改善，千萬不要說以下傷害感情的話.........
5S/6S/可視化4782017-04-25
目視化管理發(fā)展的三個(gè)階段
隨著科技發(fā)展及社會(huì)生產(chǎn)水平的提高，先后出現(xiàn)了三種不同的生產(chǎn)方式：①大批量的生產(chǎn)方式；②多品種少量的生產(chǎn)方式；③柔性生產(chǎn)方式。為了適應(yīng)這些不同的生產(chǎn)方式，目視化管...
5S/6S/可視化4462017-04-25
國內(nèi)家電企業(yè)及其供應(yīng)商的精益改善
家電行業(yè)一般分為黑電（彩電，音響）；白電（冰洗空等）；廚房電器（煙機(jī)，灶具）；生活電器（如電吹風(fēng)等），在這四個(gè)子行業(yè)中，彩電行業(yè)現(xiàn)在更類似于消費(fèi)電子行業(yè)，受半...
智能制造4562017-04-25
目視化管理的類別
用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里？做什么，數(shù)量多少，誰負(fù)責(zé)，甚至說，誰來管理等等重要的項(xiàng)目，讓人一看就明白。因?yàn)?...
5S/6S/可視化6022017-04-24
單元生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場如何實(shí)施定位布局
在單元生產(chǎn)中，一個(gè)單元就是一個(gè)天然的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以說從劃分單元那一刻就開始了。各個(gè)單元將在統(tǒng)—指揮下，實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)布局從圖紙到現(xiàn)實(shí)的飛躍。...
智能制造4672017-04-24
