企業(yè)OEE的計(jì)算方法
OEE（Overall Equipment Effectiveness），即設(shè)備綜合效率，其本質(zhì)就是設(shè)備負(fù)荷時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值。企業(yè)在進(jìn)行OEE計(jì)算...
精益生產(chǎn)資訊3392020-06-22
考取六西格瑪認(rèn)證有什么好處？
1、幫助你的公司減低成本 在公司和老板的角度來說，成本就是他們的zui大敵人，但很多員工卻往往沒有這種意識(shí)， 六西格瑪 的訓(xùn)練能讓我們更了解控制和改善成本效益的...
六西格瑪資訊4862020-06-19
工廠企業(yè)通過實(shí)施精益管理培訓(xùn)可以得到哪些改善？
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人，工廠企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，其實(shí)也是要靠發(fā)揮人的作用，而不是靠增加硬件的投入來實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心主要是在成本，質(zhì)量，交貨期，服務(wù)...
精益生產(chǎn)資訊2722020-06-19
PMC管理部門如何做好生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求管理？
隨著工廠企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展，通過建立PMC管理部門進(jìn)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求管理是必不可少的事情。PMC管理部門主要責(zé)任就是做好生產(chǎn)和物料的計(jì)劃和排程，讓生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊3052020-06-19
六西格瑪中常用的10種統(tǒng)計(jì)工具
六西格瑪管理 是一種質(zhì)量改進(jìn)方法，企業(yè)已經(jīng)使用了幾十年 - 因?yàn)樗〉昧顺晒?。六西格瑪?xiàng)目遵循明確定義的一系列步驟，世界各國(guó)的每個(gè)行業(yè)的公司都使用這種方法來解決...
六西格瑪資訊6522020-06-18
精益管理工具之價(jià)值流分析
隨著訂單式生產(chǎn)在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多工廠企業(yè)都面臨著訂單變更頻繁，工廠不能及時(shí)有效反應(yīng)，經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴(yán)重滯后，同時(shí)呆滯的材料庫存又在增長(zhǎng)，所有的...
精益生產(chǎn)資訊3662020-06-18
