質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量定義及意義；Deming 質(zhì)量是低成本下的可預(yù)測(cè)的吻合度和可靠性并符合市場(chǎng)需求。ISO9000的2000版產(chǎn)品、提醒或過程的一組具有滿足各科和...
精益生產(chǎn)資訊10382022-07-01
精益生產(chǎn)管理要以人為核心
豐田生產(chǎn)方式并不是一套工具，它并非只是包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、作業(yè)小組、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具，它是一種高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)制度，結(jié)合了所有部分而成為一個(gè)完整的體制。這...
精益生產(chǎn)資訊8372022-07-01
精益管理方式：建立連續(xù)流
所謂連續(xù)流（也稱單件流），是指通過一系列的工序，在生產(chǎn)和運(yùn)輸產(chǎn)品時(shí)，盡可能地使工序連續(xù)化，即每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。連續(xù)流可以通過多種方...
精益生產(chǎn)資訊8142022-07-01
豐田生產(chǎn)方式的核心：杜絕浪費(fèi)
由于豐田生產(chǎn)方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應(yīng)該更深入了解杜絕浪費(fèi)的概念與做法。不過，我們首先必須清楚，豐田生產(chǎn)方式并不等同于豐...
精益生產(chǎn)資訊6532022-06-30
建立連續(xù)的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生，整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來看，這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式，可是，當(dāng)生產(chǎn)停止時(shí)，每個(gè)人都被迫要立刻解決問題，大家都必須思考...
精益生產(chǎn)資訊9242022-06-30
TPM三大思想
TPM三大思想1 預(yù)防中學(xué)。2四大零化目標(biāo)：零不良、零災(zāi)害、零故障、零浪費(fèi)。3全員參與。 預(yù)防哲學(xué)（設(shè)備預(yù)防保全）延長設(shè)備壽命減少設(shè)備浪費(fèi)1日常預(yù)防：防止故障，...
精益生產(chǎn)資訊7752022-06-30
