如何給生產(chǎn)班組長進(jìn)行培訓(xùn)？
班組長是生產(chǎn)車間基礎(chǔ)負(fù)責(zé)人，他們管理水平影響著生產(chǎn)，好的管理能讓生產(chǎn)促進(jìn)，不好的管理制約甚至阻礙公司發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)對班組培訓(xùn)，對班組培訓(xùn)也是必不可少的，哪各企...
精益生產(chǎn)資訊9392022-06-02
班組長 班前、班中、班后的管理
班組是最基層的管理，做好了管理，也就做好了班組的工作。管理知識(shí)和方法對于班組長而言非常重要。班組管理如何才能把千頭萬緒、各個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，需要事先進(jìn)行一定...
精益生產(chǎn)資訊9792022-06-02
精益采購如何實(shí)施
1、多方比對價(jià)格 這個(gè)就不用說了，就是放大視野。多家公司的價(jià)格對比，基本可以得出市場的平均價(jià)格，避免一些坑。這里要提到的是，價(jià)格談判也很重要。這應(yīng)該是采購人員需...
精益生產(chǎn)資訊7672022-06-01
工廠浪費(fèi)與精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)
工廠的幾種浪費(fèi)1、等待浪費(fèi)，等待就是代表生產(chǎn)沒有滿負(fù)荷，有些設(shè)備閑置，造成加工等待浪費(fèi)； 2、搬運(yùn)浪費(fèi)，加工生產(chǎn)線上，將工序和設(shè)備緊湊鏈接，直接行生產(chǎn)就會(huì)浪費(fèi)采...
精益生產(chǎn)資訊8162022-06-01
精益生產(chǎn)管理：改善5個(gè)要點(diǎn)
1. 高層要以身作則 身為領(lǐng)導(dǎo)者，督促自己力行改善，也要常常要求下屬人員“改善，再改善”，激發(fā)和提高下屬人員改善工作的意愿和情緒。 高層進(jìn)行的改...
精益生產(chǎn)資訊9352022-06-01
精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與基本原則
精益生產(chǎn)特點(diǎn)如下：1、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，這種模式是通過顧客的需求和公司生產(chǎn)相結(jié)合，最終制訂公司的生產(chǎn)模式和節(jié)拍，這是一個(gè)生產(chǎn)模式，將加工的零件實(shí)現(xiàn)直接生產(chǎn)，不...
精益生產(chǎn)資訊13452022-06-08
