10個月打造金牌班組系列 5.1.1
第5章 第3個月：構建吸引人的工廠5.1 創(chuàng)建整潔的工作環(huán)境5.1.1整理階段推進與維持2 整理的含義將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品，...
精益人才9022022-05-26
10個月打造金牌班組系列 4.7
4.7 第2個月實踐計劃通過第2個月知識點的學習，我們需要將相關的理論知識點轉化至實際的工作中，因此我們需要制定實踐行動計劃表。表4-X 第2個月實踐行動計...
精益人才9322022-05-12
10個月打造金牌班組系列 4.6
4.6 班組園地建設4.6.1 班組園地設置的目的2 班組成員休息和交流的場所 2 班組開展管理工作的場所2 班組進行培訓和改善的場所2 展示班組工作...
精益人才10452022-05-12
10個月打造金牌班組系列 4.5
4.5 班組交接班與班前會管理4.5.1 交接班管理1 交接班的定義當班人員與接班人員，在特定時間段將工作進行移交的過程。其包含信息傳遞和信息反饋兩大部分。企...
精益人才10192022-05-12
10個月打造金牌班組系列 4.4
4.4 與上司有效溝通及正確面對上司的批評4.4.1與上司的有效溝通1 與上司溝通及工作匯報的重要性2 與上司溝通，可以利于上司及時了解自己的工作進度，并提...
精益人才8642022-05-12
10個月打造金牌班組系列 4.3
4.3 員工工作面談4.3.1 員工工作面談的定義員工工作面談是有計劃、有目的在工作場所所做的正式的互動談話。員工工作面談的實質包含：2 及時反饋員工近期表...
精益人才9772022-05-12
