10個(gè)月打造金牌班組系列 3.6
3.6 具備刻意練習(xí)的行動(dòng)3.6.1 刻意練習(xí)的重要性有效進(jìn)步的關(guān)鍵，在于找到一系列難度遞進(jìn)的小任務(wù)讓受訓(xùn)者按順序完成，并重復(fù)訓(xùn)練。這些小任務(wù)必須是受訓(xùn)者正好...
精益人才5912022-04-28
10個(gè)月打造金牌班組系列 3.5
3.5 具備時(shí)間管理的觀念3.5.1 時(shí)間管理矩陣的定義時(shí)間管理理論：把時(shí)間按照緊迫性和重要性分成ABCD四類，形成時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣。（如圖）圖3-X 時(shí)間...
精益人才5612022-04-28
10個(gè)月打造金牌班組系列 3.4
3.4 具備積極主動(dòng)的思維3.4.1 主動(dòng)積極的原理主動(dòng)積極，即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境做決定。（1...
精益人才5942022-04-28
10個(gè)月打造金牌班組系列 3.2-3.3
3.2 金牌班組長(zhǎng)七大工作任務(wù)班組長(zhǎng)在日常管理工作中，需要執(zhí)行以下七大工作任務(wù)：安全：打造零事故、零災(zāi)害的綠色班組質(zhì)量：不接收不良、不制造不良、不流出不良生產(chǎn)...
精益人才6232022-04-28
10個(gè)月打造金牌班組系列 3.1
第二部分 金牌班組系統(tǒng)導(dǎo)入：基礎(chǔ)管理第3章 第1個(gè)月：班組長(zhǎng)自我管理能力提升3.1 金牌班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位3.1.1班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀大多數(shù)企業(yè)的班組長(zhǎng)...
精益人才9362022-04-28
10個(gè)月打造金牌班組系列 2.3-2.4
2.3 金牌班組長(zhǎng)管理能力評(píng)估2.3.1團(tuán)隊(duì)士氣管理能力①全員改善提案：在班組內(nèi)部營(yíng)造全員改善的氛圍，鼓勵(lì)及幫助員工提案，并協(xié)助改善②多能工比率：培訓(xùn)員工的技...
精益人才7152022-04-28
