機加工行業(yè)精益生產(chǎn)案例
日期：2020-02-21 / 人氣： / 來源：www.wtport.com
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某機械加工企業(yè)始建于2000年，是一家設(shè)備制造公司，三個大車間，涵蓋設(shè)備焊接、噴涂、零件加工、裝配、電氣安裝、調(diào)試、成品出貨。年產(chǎn)值4億元。是國內(nèi)機械制造、機械加工行業(yè)的一流企業(yè)。
博革集團從2016年開始為這家公司提供精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)。根據(jù)調(diào)研實地考察后發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在以下問題：擺地攤式的生產(chǎn)，一會兒搬動一下；主要的組裝部件沒有流動起來；人員工作分配不合適，有人忙有人閑。經(jīng)分析后，主要的原因歸為以下三類：裝配沒有流動起來、工序分配不合理、物料要自己去拿。
效果展現(xiàn)：
讓組裝的主件流動起來
產(chǎn)線平衡改善
產(chǎn)線平衡改善
作者：博革咨詢
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精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
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