IE-工業(yè)工程
車間的生產(chǎn)管理，做好五大方面
1設(shè)備管理的強(qiáng)化 在車間生產(chǎn)當(dāng)中加強(qiáng)管理設(shè)備是相對重要的，要合理利用車間現(xiàn)有的設(shè)備 ，使其能發(fā)揮最好的工作和效能。 要讓員工作業(yè)人員不要野...
IE-工業(yè)工程11042022-06-08
PIE的技術(shù)和實現(xiàn)-IE工業(yè)工程
PIE是指一個部門。負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)方面的事務(wù)；PE是指一類人員。負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)方面事務(wù)的工程師和技術(shù)員。...
IE-工業(yè)工程9162017-12-07
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提升管理水平的兩大車輪之一，是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。...
IE-工業(yè)工程7842017-10-27
IE七大手法
IE七大手法的歸納用很多版本，其中最常用的IE七大手法為：防錯法、動改法、流程法、5W1H法、人機(jī)法、雙手法和抽樣法。...
IE-工業(yè)工程9422017-10-27
車間生產(chǎn)現(xiàn)場的十二條動作經(jīng)濟(jì)原則
在車間生產(chǎn)現(xiàn)場又存在哪些動作經(jīng)濟(jì)原則呢？博革咨詢?yōu)榇蠹铱偨Y(jié)了如下十二條關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場的動作經(jīng)濟(jì)原則：1、能用腳或左手做的事情，決不使用右手.........
IE-工業(yè)工程5542017-10-11
設(shè)備管理的量化指標(biāo)有哪些？
設(shè)備管理要進(jìn)步，度量設(shè)備管理的指標(biāo)也要與時俱進(jìn),設(shè)備的完好率，設(shè)備的可用率，設(shè)備綜合效率，設(shè)備完全有效生產(chǎn)率，設(shè)備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設(shè)備備件...
IE-工業(yè)工程7942017-10-07
