物料配送管理 精益物流中的訂單履約流程 在策略層面,首先要審核公司戰(zhàn)略,了解客戶要求,確定供應(yīng)鏈能力,確定訂單履約交付;其次要審核訂單交付周期,確定每個(gè)分顧客對(duì)時(shí)間和客戶服務(wù)的要求,確定運(yùn)營(yíng)要求;再次... 物料配送管理6022017-03-06 精益物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度 博革咨詢建議至少進(jìn)行12個(gè)月的預(yù)測(cè),可以幫助生產(chǎn)部門提前規(guī)劃設(shè)備能力,人員需求,進(jìn)口的長(zhǎng)周期零部件采購,成品倉庫的需求。國(guó)內(nèi)很少有公司系統(tǒng)的正規(guī)的利用4-12個(gè)... 物料配送管理3282017-03-04 SCOR供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)可以用絕對(duì)值偏差,和相對(duì)偏差來表示。用偏差的%更常見。SCOR供應(yīng)鏈給出的標(biāo)準(zhǔn)公式為: 1-絕對(duì)值(預(yù)測(cè)-實(shí)際)/實(shí)際。見表格的計(jì)算。但按照這個(gè)... 物料配送管理3502017-03-02 需求管理常用預(yù)測(cè)模型 在實(shí)踐中,博革咨詢發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的問題:國(guó)內(nèi)做預(yù)測(cè)的都喜歡用移動(dòng)平均,例如過去三個(gè)月平均值,有些企業(yè)會(huì)增加系數(shù),靠近的月份系數(shù)大一些,例如某公司的預(yù)測(cè)=(N-3)... 物料配送管理3892017-03-01 需求管理流程的六個(gè)流程 需求管理流程是用來平衡客戶需求和供應(yīng)鏈能力的供應(yīng)鏈管理流程。一個(gè)好的需求管理流程可以主動(dòng)地對(duì)供求關(guān)系進(jìn)行匹配,包含需求預(yù)測(cè),需求和供給的同步化。... 物料配送管理8302017-02-26 SCOR供應(yīng)鏈建模優(yōu)化示例三 供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系是建立在供應(yīng)鏈參考模型SCOR的基礎(chǔ)之上的,利用SAP的BW數(shù)據(jù)庫建立了關(guān)鍵參數(shù)查詢報(bào)表。這套績(jī)效指標(biāo)體系的實(shí)施提高了供應(yīng)鏈整體績(jī)效。... 物料配送管理6032017-02-25 首頁 上一頁 12345 下一頁 末頁 共5頁 27條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢 倉庫6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營(yíng)咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長(zhǎng)培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
精益物流中的訂單履約流程 在策略層面,首先要審核公司戰(zhàn)略,了解客戶要求,確定供應(yīng)鏈能力,確定訂單履約交付;其次要審核訂單交付周期,確定每個(gè)分顧客對(duì)時(shí)間和客戶服務(wù)的要求,確定運(yùn)營(yíng)要求;再次... 物料配送管理6022017-03-06
精益物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度 博革咨詢建議至少進(jìn)行12個(gè)月的預(yù)測(cè),可以幫助生產(chǎn)部門提前規(guī)劃設(shè)備能力,人員需求,進(jìn)口的長(zhǎng)周期零部件采購,成品倉庫的需求。國(guó)內(nèi)很少有公司系統(tǒng)的正規(guī)的利用4-12個(gè)... 物料配送管理3282017-03-04
SCOR供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)可以用絕對(duì)值偏差,和相對(duì)偏差來表示。用偏差的%更常見。SCOR供應(yīng)鏈給出的標(biāo)準(zhǔn)公式為: 1-絕對(duì)值(預(yù)測(cè)-實(shí)際)/實(shí)際。見表格的計(jì)算。但按照這個(gè)... 物料配送管理3502017-03-02
需求管理常用預(yù)測(cè)模型 在實(shí)踐中,博革咨詢發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的問題:國(guó)內(nèi)做預(yù)測(cè)的都喜歡用移動(dòng)平均,例如過去三個(gè)月平均值,有些企業(yè)會(huì)增加系數(shù),靠近的月份系數(shù)大一些,例如某公司的預(yù)測(cè)=(N-3)... 物料配送管理3892017-03-01
需求管理流程的六個(gè)流程 需求管理流程是用來平衡客戶需求和供應(yīng)鏈能力的供應(yīng)鏈管理流程。一個(gè)好的需求管理流程可以主動(dòng)地對(duì)供求關(guān)系進(jìn)行匹配,包含需求預(yù)測(cè),需求和供給的同步化。... 物料配送管理8302017-02-26
SCOR供應(yīng)鏈建模優(yōu)化示例三 供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系是建立在供應(yīng)鏈參考模型SCOR的基礎(chǔ)之上的,利用SAP的BW數(shù)據(jù)庫建立了關(guān)鍵參數(shù)查詢報(bào)表。這套績(jī)效指標(biāo)體系的實(shí)施提高了供應(yīng)鏈整體績(jī)效。... 物料配送管理6032017-02-25