VSM-價(jià)值流 價(jià)值流管理推進(jìn)步驟一:精益承諾 精益生產(chǎn)價(jià)值流管理推進(jìn)過程中,管理層的承諾和參與對(duì)精益系統(tǒng)非常重要。沒有精益承諾,不可能發(fā)生改變。管理層提供了成功實(shí)施精益系統(tǒng)所必須的資源........ VSM-價(jià)值流4962017-04-14 價(jià)值流管理推進(jìn)實(shí)施步驟 價(jià)值流管理推進(jìn)實(shí)施步驟:1、精益承諾。2、選擇價(jià)值流。.......... VSM-價(jià)值流8032017-04-14 精益生產(chǎn)價(jià)值流程圖(VSM) 價(jià)值流圖(VSM)通過使用衡量和報(bào)告的方式將人和精益工具聯(lián)系到一起,來確保精益實(shí)施工作的識(shí)別和長時(shí)期開展。... VSM-價(jià)值流13532017-04-14 價(jià)值流管理(上)—紙上談兵 價(jià)值流是指對(duì)某一產(chǎn)品經(jīng)過的所有過程分析,這些過程包括:從原材料到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程;從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過程,這其中有許多增值和不增值的活動(dòng)。價(jià)值流圖是用一支鉛筆將... VSM-價(jià)值流8792017-03-21 價(jià)值流管理(中)—所向披靡 繪制未來價(jià)值流時(shí),并不需要從零開始,你可以將已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法,應(yīng)用于你的價(jià)值流的未來狀態(tài)。本篇中,筆者將總結(jié)一些精益原則,可以應(yīng)用在我們的未來狀態(tài)圖中,讓我... VSM-價(jià)值流6032017-03-21 價(jià)值流管理(下)—眾望所歸 價(jià)值流圖只是一個(gè)工具,只有將價(jià)值流圖中總結(jié)出來的問題點(diǎn)進(jìn)行改善,那才是價(jià)值流管理的真正意義所在,以實(shí)現(xiàn)眾望所歸。... VSM-價(jià)值流3912017-03-21 首頁 上一頁 1234 下一頁 末頁 共4頁 24條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實(shí)戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實(shí)戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
價(jià)值流管理推進(jìn)步驟一:精益承諾 精益生產(chǎn)價(jià)值流管理推進(jìn)過程中,管理層的承諾和參與對(duì)精益系統(tǒng)非常重要。沒有精益承諾,不可能發(fā)生改變。管理層提供了成功實(shí)施精益系統(tǒng)所必須的資源........ VSM-價(jià)值流4962017-04-14
價(jià)值流管理推進(jìn)實(shí)施步驟 價(jià)值流管理推進(jìn)實(shí)施步驟:1、精益承諾。2、選擇價(jià)值流。.......... VSM-價(jià)值流8032017-04-14
精益生產(chǎn)價(jià)值流程圖(VSM) 價(jià)值流圖(VSM)通過使用衡量和報(bào)告的方式將人和精益工具聯(lián)系到一起,來確保精益實(shí)施工作的識(shí)別和長時(shí)期開展。... VSM-價(jià)值流13532017-04-14
價(jià)值流管理(上)—紙上談兵 價(jià)值流是指對(duì)某一產(chǎn)品經(jīng)過的所有過程分析,這些過程包括:從原材料到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程;從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過程,這其中有許多增值和不增值的活動(dòng)。價(jià)值流圖是用一支鉛筆將... VSM-價(jià)值流8792017-03-21
價(jià)值流管理(中)—所向披靡 繪制未來價(jià)值流時(shí),并不需要從零開始,你可以將已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法,應(yīng)用于你的價(jià)值流的未來狀態(tài)。本篇中,筆者將總結(jié)一些精益原則,可以應(yīng)用在我們的未來狀態(tài)圖中,讓我... VSM-價(jià)值流6032017-03-21
價(jià)值流管理(下)—眾望所歸 價(jià)值流圖只是一個(gè)工具,只有將價(jià)值流圖中總結(jié)出來的問題點(diǎn)進(jìn)行改善,那才是價(jià)值流管理的真正意義所在,以實(shí)現(xiàn)眾望所歸。... VSM-價(jià)值流3912017-03-21