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VSM-價(jià)值流

價(jià)值流管理推進(jìn)步驟五:選擇指標(biāo)

價(jià)值流管理推進(jìn)步驟五:選擇指標(biāo)

當(dāng)小組計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng),實(shí)施這些活動(dòng),檢查結(jié)果和做出適當(dāng)調(diào)整時(shí),精益績(jī)效管理提供了展示小組工作效果的簡(jiǎn)單方案,這樣就可以幫助推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和消除浪費(fèi)。...

VSM-價(jià)值流4072017-04-14

當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流圖繪制步驟

當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流圖繪制步驟

價(jià)值流圖繪制步驟清楚地描繪出當(dāng)前正在發(fā)生的情況,以使每個(gè)人都取得共識(shí)使用一套通用圖標(biāo)來(lái)以可視化方式展示材料流和信息流發(fā)生了什么變化,如果要繪制管理價(jià)值流圖,在進(jìn)...

VSM-價(jià)值流10172017-04-14

價(jià)值流管理推進(jìn)步驟三:培訓(xùn)員工

價(jià)值流管理推進(jìn)步驟三:培訓(xùn)員工

價(jià)值流管理推進(jìn)步驟三:培訓(xùn)員工,目的是確保每一個(gè)人都充分了解計(jì)劃階段的精益概念和術(shù)語(yǔ)。之后,在實(shí)施期間,您也許需要更多的培訓(xùn)。所有渴望實(shí)現(xiàn)精益的公司都應(yīng)為教育和...

VSM-價(jià)值流4422017-04-14

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