VSM-價(jià)值流 VSM價(jià)值流改進(jìn)的關(guān)鍵技巧 價(jià)值流改進(jìn)的第一階段實(shí)際上,會(huì)引起顯著改善。但是一些有趣的事情發(fā)生,這些改進(jìn)同樣使下一階段的浪費(fèi)目視化。所以如果你從頭再來(lái)并且一步一步垂新記錄新的改進(jìn),你通常會(huì)... VSM-價(jià)值流6792017-11-13 可視化項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)步驟 可視化的目的,是為了暴露異常,更好的解決問(wèn)題,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。這里有一點(diǎn)要提醒大家:我們要牢記,只有好的流程,才能有好的結(jié)果,所以我們的重點(diǎn)一定是在流程的把控上。... VSM-價(jià)值流6632017-11-11 價(jià)值流程圖的七種工具 價(jià)值流程圖的七種工具,流程活動(dòng)圖,供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣......... VSM-價(jià)值流12512017-11-11 什么是價(jià)值流程圖? 什么是價(jià)值流程圖??jī)r(jià)值流程圖(Value Stream Mapping,簡(jiǎn)稱(chēng)VSM)是指產(chǎn)品從原材料至最終成品所需要的活動(dòng)(包括增值和非增值)。VSM通常包括對(duì)... VSM-價(jià)值流7512017-10-31 價(jià)值流圖析的繪制技巧 價(jià)值流圖析繪制的技巧:應(yīng)堅(jiān)持用鉛筆手工繪圖 。 在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)狀分析時(shí)就開(kāi)始畫(huà)草圖 ,后清理修正。最好能抵制使用計(jì)算機(jī)的誘惑... VSM-價(jià)值流7562017-09-18 為什么價(jià)值流圖分析是一個(gè)必要的工具? 為什么價(jià)值流(VSM)圖分析是一個(gè)必要的工具??jī)r(jià)值流圖可以幫助你看到整個(gè)生產(chǎn)流程, 而不是單個(gè)工序, 如裝配、 焊接等 。 你可以看到產(chǎn)品的流動(dòng)。 ... VSM-價(jià)值流4662017-09-15 首頁(yè) 上一頁(yè) 1234 下一頁(yè) 末頁(yè) 共4頁(yè) 24條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢(xún) 精益供應(yīng)鏈咨詢(xún) 精益研發(fā)咨詢(xún) 精益質(zhì)量咨詢(xún) 精益人資咨詢(xún) 精益成本咨詢(xún) 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢(xún) 倉(cāng)庫(kù)6S咨詢(xún) 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢(xún) 6S改善周咨詢(xún) 6S實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營(yíng)咨詢(xún) 設(shè)備全壽命周期咨詢(xún) TPM改善周咨詢(xún) TPM實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢(xún) 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢(xún) 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車(chē)間目視化 廠區(qū)丨戶(hù)外目視化 倉(cāng)儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車(chē)間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線(xiàn)體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長(zhǎng)培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線(xiàn)課程 博革最新成功案例
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