六西格瑪管理中的頭腦風(fēng)暴法
日期:2019-01-22 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 6sigma管理 6西格瑪培訓(xùn) 六西格瑪管理
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頭腦風(fēng)暴法是在某些會(huì)議討論流程中很常見的一個(gè)模塊,在六西格瑪管理中也時(shí)常用到。
頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法,是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國奧斯本提出的,是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。它把一個(gè)組的全體成員都組織在一起,使每個(gè)成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念,既不怕別人的譏諷,也不怕別人的批評和指責(zé),是一個(gè)使每個(gè)人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。它有四條基本原則:
第一、排除評論性批判,對提出觀念的評論要在以后進(jìn)行。
第二、鼓勵(lì)“自由想象“。提出的觀念越荒唐,可能越有價(jià)值。
第三、要求提出一定數(shù)量的觀念。提出的觀念越多,就越有可能獲得更多的有價(jià)值的觀念。
第四、探索研究組合與改進(jìn)觀念。除了與會(huì)者本人提出的設(shè)想以外,要求與會(huì)者指出,按照他們的想法怎樣做才能將幾個(gè)觀念綜合起來,推出另一個(gè)新觀念;或者要求與會(huì)者借題發(fā)揮,改進(jìn)他人提出的觀念。
作者:博革咨詢