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六西格瑪認(rèn)知:現(xiàn)有企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會(huì)合理

日期:2019-05-10 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪管理 6sigma管理

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    企業(yè)應(yīng)該有這樣的認(rèn)識(shí),現(xiàn)有的企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不會(huì)合理,因?yàn)闆]有一個(gè)檢測(cè)工具可以證明其合理性。同時(shí),業(yè)務(wù)流程中的變量因素將會(huì)不斷影響業(yè)務(wù)流程的不合理性,并不停地?cái)U(kuò)大這種壞的影響。任何企業(yè)、任何業(yè)務(wù)流程都能借助六西格瑪獲得提升,舉例,用一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程做出說(shuō)明。
    
    綜合來(lái)看,一家跨國(guó)公司,尤其對(duì)于全球性質(zhì)的跨國(guó)公司,它的設(shè)備來(lái)源非常廣泛,可能在英國(guó)也可能是在巴西進(jìn)口,而它的財(cái)務(wù)管理則相對(duì)統(tǒng)一地在公司總部集中處理。同時(shí),銷售活動(dòng)的展開可能在相距甚遠(yuǎn)的第二國(guó)家集團(tuán),同時(shí)在每個(gè)國(guó)家和地域中又有它的代理商。如果某個(gè)地方的三包索賠出現(xiàn)時(shí),它首先要經(jīng)歷7~10個(gè)部門的審批,財(cái)務(wù)、審批、審核,然后到上一級(jí)的流程,整個(gè)過(guò)程持續(xù)下來(lái)會(huì)有超過(guò)200個(gè)工作日的時(shí)間消耗。而產(chǎn)品三包索賠的期限則是180天,一旦超過(guò)時(shí)間限制,整個(gè)損失將由企業(yè)自身承擔(dān),從全世界的領(lǐng)域來(lái)看,這樣的損失都是非常巨大的。

作者:博革咨詢


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