目視化管理在六西格瑪項(xiàng)目過程中的應(yīng)用
日期:2019-07-02 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)管理 六西格瑪管理
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目視化管理師精益生產(chǎn)管理中的重要項(xiàng)目,目視管理是用可目視的工具如標(biāo)貼、色彩、標(biāo)識、標(biāo)記等去簡化工作過程,使工作現(xiàn)場的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等狀態(tài)一目了然地顯現(xiàn)出來,以便盡早發(fā)現(xiàn)不良趨勢、采取措施,目視管理屬于預(yù)防性管理。目視管理的特點(diǎn)為簡單、明了、收效快。
目視化管理在六西格瑪管理中,同樣能發(fā)揮其作用。在六西格瑪控制階段,目視管理可以有效防止過程變異,維持改善階段所取得的成果。在實(shí)際的管理實(shí)踐中,通過實(shí)施5S可成功地推行目視管理,幾乎所有組織都在自覺不自覺地進(jìn)行著目視管理。
常見的目視化管理案例
1.過程不良管理中的目視管理例
(1)不良品、不良率控制圖。
(2)缺陷數(shù)、單位缺陷數(shù)控制圖。
(3)不良品柏拉圖。
(4)不良推移圖。
(5)散布圖。
(6)查檢表。
(7)因果圖。
(8)品質(zhì)問題處理表。
2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理中的目視管理
(1)限度樣本。
(2)不良品樣本。
(3)不良品圖例。
(4)檢查記錄。
3.過程管理中的目視管理
(1)過程異常指示燈。
(2)過程異常處理規(guī)定。
(3)作業(yè)指導(dǎo)書。
(4)X一R控制圖。
(5)品質(zhì)控制計(jì)劃。
(6)過程流程圖。
4.測量儀器/設(shè)備管理中的目視管理
(1)測量儀器/設(shè)備校正有效期管理。
(2)測量儀器/設(shè)備校正計(jì)劃表。
(3)測量儀器/設(shè)備日常點(diǎn)檢表。
5.品質(zhì)改善目視管理的應(yīng)用
(1)各種品質(zhì)分析圖形如箱圖、時(shí)序圖、因果圖、直方圖等。
(2)品質(zhì)報(bào)表/報(bào)告。
(3)品質(zhì)改善計(jì)劃。
目視管理帶來的好處
企業(yè)通過實(shí)施目視化管理,可以達(dá)成以下目標(biāo)
1.使工作現(xiàn)場整齊有序、賞心悅目。
2.使工作過程簡潔而有條理、更富柔性。
3.使過程趨于穩(wěn)定,預(yù)防缺陷的產(chǎn)生。
4.減少浪費(fèi)、提高效率。
作者:博革咨詢