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    成果激勵(lì)
    
    六西格瑪成果是追求卓越績效的體現(xiàn),值得公開承認(rèn)和獎(jiǎng)賞,以增強(qiáng)參與員工的自尊和成就感.企業(yè)需要根據(jù)所在行業(yè)的特點(diǎn)以及自己的條件,制定多樣化的勵(lì)方式和手段,包括物質(zhì)的和精神的激勵(lì).
    
    企業(yè)可依據(jù)項(xiàng)目評審的結(jié)果,設(shè)立有序六西格瑪項(xiàng)目、六西格瑪成就獎(jiǎng)、明黑帶和綠帶等各種獎(jiǎng)項(xiàng),授予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和成員.
    
    (1)物質(zhì)激勵(lì).可包括:
    
    1)獎(jiǎng)金.
    
    2)獎(jiǎng)品.
    
    3)晉升與加薪.
    
    要基于個(gè)人貢獻(xiàn)的大小來評價(jià)團(tuán)隊(duì)成員在六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的績效,進(jìn)行獎(jiǎng)金分配.
    
    (2)精神獎(jiǎng)勵(lì).可包括:
    
    1)讓項(xiàng)目黑帶或綠帶有機(jī)會(huì)登臺發(fā)布結(jié)果,可邀請其親屬、朋友參加.
    
    2)高層領(lǐng)導(dǎo)簽署表彰令,親自參加成果發(fā)布會(huì)議、成果表彰儀式或宴會(huì),予獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)禄颡?jiǎng)牌(刻有項(xiàng)目名稱和黑帶等團(tuán)隊(duì)成員姓名).
    
    3)將項(xiàng)目報(bào)告及團(tuán)隊(duì)成員照片刊登在公司的新聞媒介上.
    
    4)完成六西格瑪管理培訓(xùn)也是一種成果,因此可給完成課程的人員授予證書激章等.
    
    黑帶與綠帶認(rèn)證
    
    黑帶與綠帶認(rèn)證也是一種激勵(lì),一種對員工職業(yè)生涯發(fā)展的激勵(lì).企業(yè)可以自行認(rèn)證,也可以鼓勵(lì)員工參加權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)(如中國質(zhì)量協(xié)會(huì))組織的資格考試、項(xiàng)目評審和注冊.
    
    一般地,企業(yè)內(nèi)部的黑帶和帶認(rèn)證應(yīng)具備以下條件:
    
    1)完成黑帶知識課程培訓(xùn),至少完成兩個(gè)項(xiàng)目,取得顯著收益,并為通過企業(yè)內(nèi)部成果評審的項(xiàng)目組長,予以公司內(nèi)部黑帶認(rèn)證,發(fā)給黑帶證書.
    
    2)完成綠帶知識課程培訓(xùn),組織完成或參與完成年收益較顯著的若干個(gè)項(xiàng)目(如1——2個(gè)),并通過企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目成果評審,予以公司內(nèi)部綠帶認(rèn)證,發(fā)給綠帶證書.

作者:博革咨詢


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