一、名詞釋義

　　六西格瑪內(nèi)訓是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。六西格瑪內(nèi)訓是眾多普遍采用的一種培訓方案。

　　六西格瑪內(nèi)訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓，根據(jù)需要課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)各個方面進行培訓。

　　授課老師、課程內(nèi)容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。

　　二、六西格瑪內(nèi)訓重點

　　1、策略與事業(yè)

　　2、結(jié)構(gòu)、程序與系統(tǒng)

　　3、文化、態(tài)度與士氣

　　4、已經(jīng)具備與目前欠缺的能力

　　三、六西格瑪內(nèi)訓特點

　　第一、內(nèi)訓課程有充分的課前調(diào)研，而且針對一家企業(yè)展開，因此針對性特別強；部分課程案例來自學員身邊，非常生動、易學易懂。

　　第二、單天整體培訓費用過萬，相對派人參加公開課程是比較高的。但人均核算成本很低，不到參加公開課程人均成本的1/3！甚至更低。

　　第三、內(nèi)訓形式對企業(yè)的附加價值高，主要表現(xiàn)在培訓中：

　　1、結(jié)合企業(yè)自身實際情況就課程內(nèi)容展開討論，解決實際問題。

　　2、中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高管理效率。

　　3、加強企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)。

　　四、六西格瑪內(nèi)訓流程

　　1、了解企業(yè)培訓需求

　　2、同參訓學員的經(jīng)理進行訪談，確認企業(yè)的培訓需求，對所期望的結(jié)果達成共識，并制訂適當?shù)呐嘤柗桨福?br />
　　3、提供培訓解決方案

　　4、合約簽訂

　　5、培訓實施

　　6、效果的一級和二級評估

　　7、跟蹤回訪

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