冶煉行業(yè)鋅直收率提升案例
一、企業(yè)介紹 某冶煉(集團(tuán))有限公司是一家以鉛鋅生產(chǎn)為主業(yè),集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)、金融一體化的跨地區(qū)、多行業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的上市公
機(jī)加工裝配線(xiàn)制造能力提升案例
一、企業(yè)介紹 某企業(yè)是我國(guó)大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè),是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓軟硬管為
電動(dòng)工具精益改善案例
一、企業(yè)介紹 該集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1983年,經(jīng)過(guò)25年的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)工具行業(yè)名列前茅的制造商和銷(xiāo)售商,旗下?lián)碛?0余家制造和銷(xiāo)售子公司。擁有總占地面積15萬(wàn)平方
某開(kāi)關(guān)行業(yè)斷路器生產(chǎn)線(xiàn)效率提升案例
某智能中壓開(kāi)關(guān)公司是某國(guó)有電氣股份有限公司下屬分公司之一。是國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力較強(qiáng)的集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、系統(tǒng)集成及銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化開(kāi)關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)之一。 公司
鋁型材廠(chǎng)精益運(yùn)營(yíng)管理案例
一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠(chǎng)(集團(tuán))有限公司成立于 1993 年,是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門(mén)窗幕墻研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于建筑
江蘇某小型挖掘機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)縮短交付周期案例
某小型挖掘機(jī)企業(yè)是徐工集團(tuán)控股的上市公司,該企業(yè)經(jīng)歷了與國(guó)際一流品牌近20年的挖掘機(jī)合資合作,目前主要包括挖掘機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械兩大主機(jī)產(chǎn)業(yè)和履帶底盤(pán)零部件產(chǎn)業(yè)。其挖掘
電梯配件剪板機(jī)定位優(yōu)化5S改善案例
產(chǎn)品的精度提高,每件產(chǎn)品加工時(shí)間有原來(lái)的300S提高到230S,單件產(chǎn)品效率提高30%,每天可以節(jié)約2小時(shí)/人生產(chǎn)時(shí)間,一個(gè)月可節(jié)約人工成本1196元.
釀酒行業(yè)精益管理改善案例
博革咨詢(xún)(精益生產(chǎn)、六西格瑪管理咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者)從2011年開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)給國(guó)內(nèi)5家知名酒業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)、TPM管理、六西格瑪管理的咨詢(xún)服務(wù)。在為我們的客戶(hù)提供服務(wù)的同時(shí),博革咨詢(xún)
醫(yī)用耗材一次性有效利用率提升案例
耗材浪費(fèi)率大幅度下降,員工的愉悅感、責(zé)任感、解決問(wèn)題的能力、積極性以及凝聚力有了更大一步的提升;在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,一大批骨干人員得到了培養(yǎng),為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下
醫(yī)療器械行業(yè)的精益改善案例
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及市場(chǎng)需求的規(guī)模釋放,醫(yī)療器械制造企業(yè)的兼并重組加速,與些同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,中低端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn),高端產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替
醫(yī)藥物流行業(yè)三級(jí)成本核算改善案例
三級(jí)成本核算:即,對(duì)公司、部門(mén)、個(gè)人進(jìn)行三級(jí)成本管控,建立每個(gè)業(yè)務(wù)員建立了IAA(Individual Accounting-Assessment)臺(tái)賬,將財(cái)務(wù)報(bào)表的“三項(xiàng)費(fèi)用”拆分成資金、人工、配送、管理四
醫(yī)療器械行業(yè)精益咨詢(xún)管理案例
博革咨詢(xún)?yōu)閲?guó)內(nèi)十幾家醫(yī)療器械公司提供了精益咨詢(xún)服務(wù),發(fā)現(xiàn)在改善機(jī)會(huì)和改善方向上有很多共同點(diǎn),今天跟大家共享一下,我們從S/Q/C/D/E/M/I7個(gè)層面分開(kāi)講解。