精益管理班組長實(shí)戰(zhàn)課程第一階段順利結(jié)束
日期:2017-07-24 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 精益管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
伴隨著一聲聲鏗鏘有力的口號,伴隨著一陣陣熱烈的掌聲,伴隨著學(xué)員一張張滿意的笑容,由某大型廚衛(wèi)股份、商學(xué)院和上海博革咨詢聯(lián)合舉辦的《匠人研習(xí)營精益管理第四期》的第一階段課程順利結(jié)束,學(xué)員紛紛表示整個培訓(xùn)完全貼合實(shí)際生產(chǎn)需求,深入理清了基層現(xiàn)場管理的各類細(xì)節(jié)活動,讓基層管理者從過去的經(jīng)驗(yàn)管理改變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過班組長每日工作任務(wù)梳理,讓基層管理者明確并掌握了了何時何地班組長要做什么事,怎么做,如何評判,如何檢查,如何與后續(xù)部門銜接等等細(xì)節(jié)事務(wù)的處理,并完成主要工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作日志建設(shè),在日后工作中立刻應(yīng)用,真正達(dá)到學(xué)以即用的目的和效果。
在三天的培訓(xùn)過程中,博革咨詢師深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行管理診斷,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑\斷,深入的訪談,掌握了目前企業(yè)的現(xiàn)場管理狀況。在培訓(xùn)過程中,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,深入細(xì)致分析了基層管理要做的各項(xiàng)管理工作。
作者:博革咨詢