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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

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我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


    【公司信息】
 
    該公司長期專注于廚衛(wèi)及配套產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務(wù)的大型廚衛(wèi)企業(yè),被認定為“國家高新技術(shù)型企業(yè)”。集團旗下品牌是消費者熟悉的廚衛(wèi)品牌之一,曾被認定為“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”、“CCTV年度品牌”,并多次入選政府綠色采購清單。
 
    【項目背景】
 
    博革咨詢經(jīng)過深入調(diào)研診斷,策劃現(xiàn)場管理人員兩年培養(yǎng)計劃。第一年于2017年6月~12月進行,本期的主題是“現(xiàn)場管理人員-基礎(chǔ)管理能力提升“,本年度培訓(xùn)旨在提升現(xiàn)場管理人員的基礎(chǔ)管理能力。經(jīng)過培訓(xùn),形成了現(xiàn)場管理人員基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系(含流程、制度、表單);建立了現(xiàn)場管理人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn);建立了班組績效管理系統(tǒng);規(guī)范了班組長標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、班組長早會、交接班、員工工作評價系統(tǒng)等。
 
    第二年度培訓(xùn)于2018年8月~2019年1月進行,本期的主題是現(xiàn)場管理人員-創(chuàng)新能力提升“,本年度培訓(xùn)旨在提升現(xiàn)場管理人員的創(chuàng)新改善能力。經(jīng)過培訓(xùn),形成了創(chuàng)新改善管理體系;現(xiàn)場防錯創(chuàng)新與改善;現(xiàn)場浪費改善;構(gòu)建吸引人的工廠;面向客戶的車間管理方式改變;OEE/OPE改善與創(chuàng)新;質(zhì)量保證與改善、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等。
 
    【結(jié)案大會】
 
    2019年1月8日,該公司召開了“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”第二年度培訓(xùn)結(jié)案暨頒獎大會。本次會議參與人員有:博革咨詢金總、熊老師,該企業(yè)常務(wù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、各部門經(jīng)理、科長及全體學(xué)員。
 
    本次培訓(xùn)負責(zé)人黃科長主持了本次會議,介紹了各培訓(xùn)小組在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)、所取得的成果和下步的計劃。
  •     各位學(xué)員對自己的創(chuàng)新及改善成果進行發(fā)表,發(fā)表過程包含:個人案例發(fā)表、團隊改善發(fā)表、內(nèi)訓(xùn)師試講等環(huán)節(jié)。
  •     博革咨詢熊霆老師對內(nèi)訓(xùn)師試講學(xué)員逐一進行了點評,指出大家的優(yōu)點和缺點,并鼓勵大家勇敢邁出第一步,尋找機會多加練習(xí)。
  •     博革咨詢金總對結(jié)案大會進行了綜合點評,對各位取得的成果表示祝賀,并強調(diào)在以后的工作中還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,以點連線,以線帶面。
  •     本次培訓(xùn)的總倡導(dǎo)者陳總對團隊項目的創(chuàng)新及改善的成果給予了高度的肯定,主題的選定和改善都很到位,也提出了一些建議和指導(dǎo),希望大家再接再厲。
    最后對本期培訓(xùn)優(yōu)秀的個人和團隊進行了表彰頒獎儀式,對通過了金/銀/銅牌的現(xiàn)場管理者頒發(fā)了認證證書。
 
    “千里之行,始于足下”,要想成為一名合格的金牌現(xiàn)場管理者,今天不是終點,而是起點,加油!

作者:博革咨詢


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