【公司動(dòng)態(tài)】某化工企業(yè)的5S檢查與近期改善建議
日期:2019-07-01 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 5s現(xiàn)場(chǎng)管理 5s管理咨詢 精益咨詢
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上海某化工企業(yè)于今年1月開始導(dǎo)入TPM管理,5S檢查作為TPM的重要內(nèi)容,前期滾動(dòng)的對(duì)各區(qū)域做5S的檢查,但在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工的自主性不高,有些檢查的問(wèn)題反復(fù)的發(fā)生,不能徹底的檢查,6月份,對(duì)5S檢查實(shí)現(xiàn)員工自檢、工序交叉檢查,公司級(jí)檢查三級(jí)5S的檢查,并對(duì)檢查的5S問(wèn)題點(diǎn),班組開展問(wèn)題點(diǎn)的討論和分享,上海博革萬(wàn)少石老師全程參與了5S檢查體系的建立和檢查問(wèn)題點(diǎn)的分享和互動(dòng)。
一、首先,對(duì)清掃點(diǎn)檢表做了修訂,增加了班組長(zhǎng)對(duì)員工清掃點(diǎn)檢表的抽檢,并做了三級(jí)5S檢查的宣貫
清掃點(diǎn)檢表的修訂
二、對(duì)檢查的5S問(wèn)題點(diǎn)做原因的說(shuō)明,并對(duì)一些經(jīng)常發(fā)生的5S問(wèn)題,讓員工說(shuō)出不能得到徹底解決的真因
三、上海博革萬(wàn)少石老師,通過(guò)檢查的5S問(wèn)題點(diǎn)做了分析,并對(duì)檢查過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)做了答疑
萬(wàn)少石老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
三、通過(guò)5S檢查的分享和討論,可以充分發(fā)揮員工平常工作中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些5S問(wèn)題點(diǎn)難改善的,從防呆上,員工可以提一些改善的建議,并形成CI的報(bào)告
作者:博革咨詢