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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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    博革咨詢與山東某業(yè)有限公司合作的精益項目第二期培訓于2019年9月8日在某工廠電教室開展,培訓內(nèi)容為質(zhì)量控制與改善培訓,工廠各部門主要負責人及相關(guān)人員共計35人參加了培訓。
    
    為了讓工廠各部門主要負責人及相關(guān)人員深入理解質(zhì)量管理理念,進一步熟悉和掌握質(zhì)量管理中的手法,博革咨詢資深培訓講師熊霆熊老師擔任此次講師。
    
    本次質(zhì)量控制與改善的培訓主要分為4個模塊:
    
    1.自主化檢查及PPM
    
    2.4M
    
    3.QC工具
    
    4.品質(zhì)反省會
    
    一天的課程,既有理論又有實戰(zhàn)。熊老師通過課堂講授、 現(xiàn)場互動、案例分析、 現(xiàn)場視頻錄像、趣味小游戲等多樣化的授課形式,讓學員在輕松愉快的學習氛圍中吸收到“質(zhì)量控制與改善”的精髓。內(nèi)容通俗易懂,使用操作簡便、嚴密且人性化。課程期間學員無不稱贊和佩服熊老師課程的實戰(zhàn)性,可操作性強。同時學員們學習熱情表現(xiàn)得非常高漲,十分珍惜這次難得的學習機會。
    
    這次培訓雖然時間短,但是通過集中培訓,大家進一步質(zhì)量控制與改善的業(yè)務知識和技能,拓寬了知識面,開闊了視野,意識到質(zhì)量控制與改善的重要性,質(zhì)量是提高公司產(chǎn)品核心競爭力得不二法門。并且通過此次培訓,增強了公司的凝聚力,達到公司預期的培訓目的,預祝在博革咨詢老師和該公司全體人員的共同努力下,項目取得圓滿成功。

作者:博革咨詢


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