2020年7月22日-26日，博革咨詢?yōu)槠?天《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》在上海圓滿結(jié)束，此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)，由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師（MBB）劉老師親自授課，本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)班10余學(xué)員分別來自各個行業(yè)的技術(shù)人員和管理人員。

　　整個培訓(xùn)過程，老師圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，詳細講解了六西格瑪方法論及其工具的使用。讓學(xué)員通過六西格瑪綠帶課程的學(xué)習(xí)，了解六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其影響，熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心工作，掌握統(tǒng)計方法（包括：SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸、Minitab軟件應(yīng)用等等）在改進流程中的應(yīng)用。

　　【學(xué)習(xí)目的】

　　1、幫助學(xué)員更好的在公司內(nèi)部成功推進六西格瑪項目

　　2、幫助學(xué)員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程

　　3、幫助學(xué)員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎(chǔ)、做好鋪墊

　　4、使學(xué)員全面吸收、快速掌握六西格瑪?shù)膶I(yè)知識及工具同時提升自身管理及溝通能力

　　5、教會學(xué)員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具

　　6、結(jié)識行業(yè)精英，亦師亦友，可即時互動，交流討論日常工作中遇到的問題

　　7、提升和拓展學(xué)員職業(yè)范疇，提升自身核心競爭力

　　【培訓(xùn)模式】

　　1、博革獨有L-E-C-I-S培訓(xùn)模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環(huán)節(jié)-Interaction，實戰(zhàn)演練-Simulation），度身定制

　　2、精心設(shè)計的豐富真實案例分析及大量的微型實驗，全面展示六西格瑪?shù)闹R及方法技巧

　　3、演練式理論結(jié)合學(xué)員實踐，40%理論與60%項目實戰(zhàn)相結(jié)合，輕松掌握課堂知識及解決實際問題

　　4、科學(xué)合理的課程設(shè)計，嚴格遵循六西格瑪項目推行流程

　　5、豐富的教學(xué)方式，游戲、實驗及互動交流、現(xiàn)場疑問解答、個性化主題分析等

　　6、合理的開課時間安排，便于學(xué)員協(xié)調(diào)上課時間以及解決項目推行所遇問題

　　【學(xué)員合影】

　　五天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓大家和老師結(jié)下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預(yù)期！

　　更多課程信息，敬請關(guān)注我司培訓(xùn)計劃表：http://www.wtport.com/bps/2020/